Ngày 01/8/2025, tại thành phố Đà Nẵng, Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 (PTC2) đã tổ chức Hội nghị sơ kết giữa nhiệm kỳ Đại hội Công đoàn Công ty khóa VIII, nhiệm kỳ 2022 – 2027. Hội nghị diễn ra dưới sự chủ trì của ông Nguyễn Đăng Thông – Chủ tịch Công đoàn PTC2.

Đến dự và chỉ đạo Hội nghị có ông Lê Đình Chiến – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty; ông Lê Tuấn Anh – Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Công ty; ông Nguyễn Hoàng Sơn – Ủy viên Ban Thường vụ, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Công đoàn Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) cùng toàn thể ủy viên Ban Chấp hành, các Chủ tịch Công đoàn cơ sở thành viên, nguyên Chủ tịch các Công đoàn cơ sở thành viên.

Trong nửa nhiệm kỳ qua, Công đoàn PTC2 đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong việc triển khai Nghị quyết Đại hội Công đoàn khóa VIII. Công đoàn đã xây dựng chương trình công tác, đề ra những giải pháp cụ thể để đưa Nghị quyết vào hoạt động thực tiễn phù hợp với đặc điểm của từng đơn vị.

Công đoàn PTC2 đã luôn đồng hành, sát cánh cùng chuyên môn động viên công nhân viên chức lao động (CNVCLĐ) khắc phục mọi khó khăn, thách thức, tổ chức nhiều phong trào thi đua thiết thực và hiệu quả, góp phần hoàn thành xuất sắc các mục tiêu, nhiệm vụ mà Tập đoàn và EVNNPT giao. Lưới truyền tải điện vận hành an toàn, liên tục đảm bảo cung cấp đủ điện cho các phụ tải, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội của đất nước và đời sống của nhân dân.

Đặc biệt, PTC2 đã thành lập Ban điều hành hỗ trợ thi công, 7 tổ thi công với 300 kỹ sư, công nhân cùng phương tiện thiết bị tham gia dự án đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch – Phố Nối về đích đúng tiến độ theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Công đoàn PTC2 cũng đã phối hợp với chuyên môn đẩy mạnh tuyên truyền triển khai các hoạt động kỷ niệm 15 năm thành lập Đảng bộ EVNNPT, các hoạt động chào mừng các ngày lễ lớn của dân tộc, các sự kiện quan trọng của ngành Điện, Tổng Công ty và Công ty.

Người lao động PTC2 đã đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới, Văn hóa EVNNPT, Văn hóa An toàn tại nơi làm việc, Văn hóa số; tích cực tham gia Cuộc thi: “Vòng tay Công đoàn”, “Trắc nghiệm online về An toàn Giao thông”, “Chạy bộ Online”…; thực hiện thắng lợi mục tiêu “709 sáng kiến” trong CNVCLĐ EVNNPT hưởng ứng Chương trình “1 triệu sáng kiến” do Tổng Liên đoàn phát động.

Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, Công đoàn PTC2 đã kết nạp 22 đoàn viên công đoàn, 16 đoàn viên công đoàn được kết nạp Đảng.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Lê Đình Chiến – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc đã đánh giá cao những kết quả đạt được của Công đoàn trong nửa nhiệm kỳ qua. Ông đề nghị trong thời gian đến, Công đoàn tiếp tục thể hiện tốt vai trò vận động CNLĐ phát huy sáng kiến, ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác; vận động CNVCLĐ tích cực thực hiện tốt công tác đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp.

Ông Nguyễn Hoàng Sơn – Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Công đoàn EVNNPT cũng đã phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, đánh giá cao Công đoàn PTC2 đã phối hợp với chuyên môn thực hiện tốt Quy chế dân chủ ở cơ sở, công tác đối thoại định kỳ, công tác tham gia quản lý, góp ý các quy định quy chế những điểm có lợi cho người lao động…

Trong nửa nhiệm kỳ khóa VIII còn lại, Công đoàn PTC2 sẽ tiếp tục triển khai những giải pháp cụ thể, chủ động tháo gỡ những khó khăn, phát huy tính tự chủ của Công đoàn tổ chức các hoạt động phong trào gắn với hoạt động sản xuất của đơn vị. Tăng cường chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, đảm bảo quyền lợi chính đáng cho đoàn viên, người lao động cũng như tuyên truyền vận động đoàn viên, người lao động tích cực áp dụng khoa học công nghệ, phương thức sản xuất mới vào công tác quản lý vận hành lưới truyền tải điện theo chủ trương, Nghị quyết của Đảng ủy Tổng Công ty và của Công ty.

Sau hơn 13 năm triển khai Chương trình xây dựng nông thôn mới, xã Sông Hinh, tỉnh Đắk Lắk, đã có sự thay đổi đáng kể về diện mạo và đời sống dân cư. Con đường vào xã đã được trải nhựa mịn màng, uốn lượn qua những triền núi và đồi xanh. Hai bên đường là những vùng đất trù phú và xanh tươi với mô hình kinh tế ‘Vườn – Đồi – Rừng’ phát triển mạnh mẽ.

Chúng tôi trở lại xã Sông Hinh vào thời điểm bà con đang tất bật chuẩn bị cho vụ mùa 2025-2026. Trên những con đường bê tông sạch sẽ và rợp bóng cây xanh dẫn vào các khu dân cư, sức sống mới của vùng quê nông thôn mới hiện lên rõ nét.

Ông Nay Y Sét, nguyên Chủ tịch UBND xã Sông Hinh, cho biết trước đây, xã từng là một trong những xã nghèo. Tuy nhiên, sau hơn 13 năm xây dựng nông thôn mới, bộ mặt nông thôn của xã đã có nhiều đổi thay rõ rệt. Toàn xã đã bê tông hóa 8,22km trục đường liên xã, 3km đường liên thôn, 13,7km đường ngõ xóm không còn lầy lội vào mùa mưa, và hơn 7km đường trục chính nội đồng được cứng hóa, đáp ứng yêu cầu vận chuyển bằng cơ giới.

Thu nhập bình quân đầu người đã tăng mạnh từ 8,3 triệu đồng/năm (năm 2010) lên 47 triệu đồng/năm hiện nay. Tỷ lệ hộ nghèo đã giảm còn dưới 5%. Việc xã Sông Hinh đạt chuẩn nông thôn mới không chỉ là đích đến mà còn là điểm khởi đầu cho một chặng đường phát triển mới.

Đảng bộ và Nhân dân xã tiếp tục phát huy những kết quả đạt được, nỗ lực giữ vững danh hiệu nông thôn mới và phấn đấu đạt chuẩn nông thôn mới nâng cao trong thời gian tới, với mục tiêu xây dựng xã Sông Hinh giàu đẹp, văn minh và hiện đại.

Hạ tầng cơ sở tại địa phương đã được đầu tư đồng bộ. Các trường học và trạm y tế đều đạt chuẩn quốc gia. Toàn bộ hộ dân đều được sử dụng điện lưới và nước sạch. Trên 90% hộ có xe máy, ô tô, điện thoại di động và các phương tiện nghe nhìn. An ninh trật tự trên địa bàn luôn được đảm bảo.

Ông Y Bui, ở buôn Kít, cho biết gia đình ông trước đây gặp nhiều khó khăn với chỉ 2 sào lúa nước sản xuất kém hiệu quả. Nhờ Chương trình xây dựng nông thôn mới, với sự hướng dẫn của cán bộ kỹ thuật và hỗ trợ 50% kinh phí từ Nhà nước, gia đình ông đã chuyển sang trồng giống lúa lai năng suất và chất lượng cao.

Ông Nguyễn Văn Tưởng, người dân thôn Hòa Sơn, xã Sông Hinh, chia sẻ những năm qua, nhờ sự tuyên truyền và vận động thường xuyên của chính quyền xã, người dân đã hiểu rõ hơn về lợi ích của Chương trình xây dựng nông thôn mới. Nhiều hộ gia đình đã tình nguyện hiến đất làm đường và xây dựng các công trình dân sinh.

Từ 1/7, thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Sông Hinh cũ được sáp nhập vào thị trấn Hai Riêng, xã Ea Trol và xã Ea Bia thành xã Sông Hinh mới, thuộc tỉnh Đắk Lắk. Về định hướng giữ vững và nâng cao chất lượng các tiêu chí nông thôn mới trong thời gian tới, ông Nguyễn Chí Hiền, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Sông Hinh, tỉnh Đắk Lắk, cho biết xã sẽ tiếp tục tập trung đẩy mạnh phát triển kinh tế nông nghiệp theo hướng liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị, gắn với xây dựng thương hiệu sản phẩm.

Đồng thời, xã cũng sẽ khuyến khích người dân chuyển đổi mô hình canh tác từ truyền thống sang nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Việc hỗ trợ vốn, giống, kỹ thuật và đào tạo nghề cho lao động địa phương sẽ là trọng tâm trong chính sách phát triển của xã.

Trong 7 tháng đầu năm 2025, tỉnh Lâm Đồng đã duy trì ổn định về kinh tế – xã hội, với nhiều tín hiệu tích cực từ các lĩnh vực chủ lực. Sản xuất nông nghiệp đã đạt đúng kế hoạch đề ra, bảo đảm tiến độ và sản lượng. Ngành công nghiệp cũng cho thấy sự vững chắc, ổn định và tiếp tục tăng trưởng.

Đặc biệt, ngành du lịch của Lâm Đồng đã có bước đột phá ấn tượng. Trong tháng 7 alone, tỉnh đã chào đón tới 2 triệu lượt khách, tăng 6,4% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 7 tháng đầu năm, lượng khách đến tỉnh đạt gần 14,2 triệu lượt, ghi nhận mức tăng 18,1%. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đến với Lâm Đồng đã tăng mạnh đến 49,1%, khẳng định sức hút đặc biệt của địa phương này đối với bạn bè quốc tế.

Phát biểu tại buổi họp báo thông tin về kết quả kinh tế – xã hội tháng 7 năm 2025 và cập nhật tình hình hoạt động của mô hình chính quyền địa phương hai cấp sau khi hợp nhất, Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, Hồ Văn Mười, nhấn mạnh vai trò quan trọng của báo chí trong quá trình phát triển của tỉnh. Theo Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, báo chí là cầu nối thiết yếu giữa chính quyền và nhân dân, giúp đưa tiếng nói của cộng đồng dân cư và doanh nghiệp đến gần hơn với các cấp quản lý.

Đồng chí Hồ Văn Mười bày tỏ tin tưởng sâu sắc rằng sự phối hợp chặt chẽ, trách nhiệm cao của đội ngũ phóng viên, nhà báo sẽ là nền tảng vững chắc để xây dựng một môi trường thông tin minh bạch, khách quan và tích cực, qua đó góp phần thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ, bền vững của tỉnh, đồng thời giữ vững ổn định chính trị – xã hội tại địa phương.

Với những thành công bước đầu này, du lịch Lâm Đồng đang hứa hẹn sẽ tiếp tục là động lực quan trọng, thúc đẩy nền kinh tế địa phương tăng trưởng bền vững trong những tháng cuối năm 2025. Thông tin chi tiết về tình hình kinh tế – xã hội của tỉnh Lâm Đồng có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của UBND tỉnh Lâm Đồng.

Để biết thêm thông tin về du lịch Lâm Đồng, vui lòng truy cập trang web du lịch của tỉnh Lâm Đồng để có thông tin cập nhật mới nhất về các điểm đến, hoạt động và chương trình du lịch hấp dẫn.

Người dân vùng lân cận Vườn quốc gia Phong Nha – Kẻ Bàng (Quảng Trị) đã có cuộc sống ổn định hơn nhờ chủ động phát triển sinh kế, giảm phụ thuộc vào rừng và hưởng lợi lâu dài từ bảo vệ thiên nhiên.

Ông Đinh Xuân Hòa, xã Bố Trạch, là một trong những hộ dân được hỗ trợ phát triển sinh kế. Vào năm 2021, ông được hỗ trợ 4 đàn ong để nuôi ong lấy mật. Với vị trí lân cận Vườn Quốc gia và diện tích nhà rộng, đàn ong của ông phát triển tốt, đem lại nguồn mật thu hoạch ổn định và nguồn thu nhập đủ cho gia đình sinh hoạt. Nhờ đó, ông không còn vào rừng đốn gỗ quý để bán như trước nữa.

Tương tự, tại thôn Tăng Hóa, xã Kim Điền, ông Cao Tiến Thân, 60 tuổi, đã bắt đầu công việc mới là chăn nuôi gà. Trước đó, ông và gia đình sống dựa vào việc đi rừng, kiếm sản vật để bán. Từ năm 2024, gia đình ông được hỗ trợ 90 con gà giống để phát triển kinh tế ngoài nghề đi rừng. Ông tập trung chăm sóc, vừa để lấy thịt, lấy trứng phục vụ bữa ăn của gia đình vừa bán cho các nhà khác lấy tiền trang trải sinh hoạt. Nhờ lao động chăm chỉ, gia đình ông đã thoát nghèo, dần ổn định cuộc sống.

Trưởng thôn Tăng Hoá Cao Thị Luận cho biết, trong năm 2024, hơn 20 gia đình trong thôn đã được Vườn Quốc gia Phong Nha – Kẻ Bàng hỗ trợ sinh kế là gà giống. Đây cũng là lựa chọn, đề xuất của chính bà con. “Nhận được hỗ trợ, bà con hết sức vui mừng. Giá trị của con giống không phải quá lớn nhưng thiết thực để bà con trong thôn quen dần với chu trình làm kinh tế”, chị Cao Thị Luận chia sẻ.

Theo Phó Chủ tịch UBND xã Kim Điền Đinh Anh Tuấn, được tuyên truyền, vận động và hỗ trợ sinh kế, người dân trong xã đã có công ăn việc làm ổn định. Hiện, trên địa bàn, các mô hình nuôi lợn lai rừng, gà địa phương đều cho thu nhập tốt. Từ đó, không còn tình trạng người dân vào rừng đánh bắt động vật, khai thác gỗ trái phép.

Đến cuối năm 2024, các chương trình hỗ trợ sinh kế được triển khai đã cung cấp cho người dân vùng lân cận hơn 122.500 cây giống các loại, 311 con heo giống, 61 con bò giống, 60 con dê giống, 14.700 con gà giống, trên 100 đàn ong giống.

Ngoài cung cấp cây, con giống, hỗ trợ kỹ thuật canh tác, ký kết hợp đồng bảo vệ rừng và đào tạo nghề du lịch, các chương trình thúc đẩy phát triển bền vững tại các khu vực lân cận Vườn Quốc gia còn hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng, cải thiện diện mạo của khu dân cư.

Hàng năm, Vườn quốc gia Phong Nha – Kẻ Bàng còn ký hợp đồng bảo vệ rừng với người dân thôn, bản vùng đệm, vùng lõi, vùng giáp ranh. Qua đó, tạo việc làm cho người dân địa phương tham gia trực tiếp các hoạt động du lịch.

So với trước đây, những tác động trái phép của người dân đến tài nguyên rừng được hạn chế ở mức tối đa. Kết quả này có được là nhờ sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền địa phương và Vườn quốc gia làm tốt công tác hỗ trợ sinh kế cho người dân. Đặc biệt, mỗi người dân cũng nâng cao ý thức trong việc giữ rừng, bảo vệ để hưởng lợi từ rừng di sản.

Đảng bộ xã Ba Gia, tỉnh Quảng Ngãi, đang bước vào một giai đoạn phát triển mới với mục tiêu phát huy truyền thống cách mạng, tinh thần tự lực, tự cường, khai thác và sử dụng hiệu quả các nguồn lực để phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh và nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân dân. Đại hội đại biểu Đảng bộ xã Ba Gia lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, đã đề ra 17 chỉ tiêu chủ yếu, bao gồm tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân hằng năm đạt từ 7-7,5%, sản lượng lương thực đạt hơn 16,9 tấn, và 100% trường học trên địa bàn đạt chuẩn quốc gia.

Đảng bộ xã cũng xác định 2 nhiệm vụ trọng tâm và 2 nhiệm vụ đột phá, bao gồm tăng cường xây dựng, chỉnh đốn tổ chức Đảng, chính quyền, và phát triển nông nghiệp sạch, từng bước ứng dụng công nghệ cao theo chuỗi giá trị gia tăng. Việc tập trung vào các nhiệm vụ này thể hiện sự quyết tâm của Đảng bộ xã Ba Gia trong việc tạo ra những chuyển biến căn bản, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của địa phương.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ xã Ba Gia đã đạt được nhiều kết quả nổi bật, trong đó có tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân hằng năm đạt 10,83%, và thu nhập bình quân đầu người năm 2025 ước đạt 53 triệu đồng. Xã Ba Gia cũng đã được công nhận đạt chuẩn nông thôn mới, với 4 khu dân cư đạt chuẩn khu dân cư nông thôn kiểu mẫu. Những thành tựu này là cơ sở quan trọng để Đảng bộ xã Ba Gia tiếp tục phấn đấu đạt được mục tiêu trong nhiệm kỳ 2025-2030.

Để đạt được mục tiêu trong nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ xã Ba Gia sẽ tiếp tục triển khai đầu tư, xây dựng xã đạt chuẩn nông thôn mới nâng cao, và thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu ngành nông nghiệp, từng bước đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công nghệ vào sản xuất. Đảng bộ xã cũng sẽ tiếp tục tăng cường xây dựng, chỉnh đốn tổ chức Đảng, chính quyền, nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành, và phát huy vai trò của nhân dân trong sự phát triển của địa phương.

Có thể thấy, Đảng bộ xã Ba Gia đang đặt ra những mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể, nhằm tiếp tục phát huy truyền thống cách mạng, và tinh thần tự lực, tự cường, để phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội, và nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân dân. Với quyết tâm và nỗ lực của Đảng bộ và nhân dân xã Ba Gia, địa phương này chắc chắn sẽ đạt được những mục tiêu đã đề ra, và trở thành một điểm sáng trong phong trào phát triển của tỉnh Quảng Ngãi.

Ngày 1/7, xã Mỹ Thọ, tỉnh Đồng Tháp, chính thức bước vào giai đoạn phát triển mới sau khi được thành lập từ việc sáp nhập 4 đơn vị hành chính: xã Mỹ Thọ, Mỹ Hội, Mỹ Xương và thị trấn Mỹ Thọ. Với diện tích gần 61,5km² và dân số hơn 51.000 người, xã Mỹ Thọ mới trở thành một trong những xã có quy mô lớn của tỉnh Đồng Tháp. Sự sáp nhập này không chỉ gia tăng về diện tích và dân số mà còn tạo ra ‘vốn liếng’ quý báu cho những bước tiến trong tương lai.

Ông Nguyễn Minh Tuấn, Chủ tịch UBND xã Mỹ Thọ, cho biết quy mô dân số và diện tích mở rộng sẽ tạo điều kiện thuận lợi để huy động nguồn lực đầu tư, thu hút các dự án kinh tế – xã hội quy mô lớn. Hạ tầng được quy hoạch đồng bộ hơn, khả năng kết nối tốt hơn trong nội xã và khu vực lân cận, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương và thương mại – dịch vụ phát triển. Đặc biệt, xã Mỹ Thọ có Quốc lộ 30 kết nối trực tiếp với phường Cao Lãnh và các trung tâm kinh tế lớn của tỉnh, cùng với tuyến cao tốc Cao Lãnh – An Hữu đang thi công hứa hẹn là ‘cú hích’ mạnh mẽ cho phát triển thương mại – dịch vụ.

Trước khi sáp nhập, mỗi đơn vị hành chính cũ đều có những thế mạnh riêng biệt. Xã Mỹ Xương nổi tiếng với vùng xoài đặc sản hơn 495ha, với giống xoài Cát Chu trứ danh. Xã Mỹ Thọ và xã Mỹ Hội sở hữu vùng lúa chất lượng cao và các ao nuôi thủy sản đa dạng. Thị trấn Mỹ Thọ là trung tâm hành chính – thương mại với hạ tầng dịch vụ sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu.

Sự kết hợp của những thế mạnh này đã tạo nên lợi thế tổng hợp vượt trội cho xã Mỹ Thọ mới. Từ đây, vùng nguyên liệu hàng hóa lớn được hình thành, với chuỗi giá trị khép kín từ sản xuất, thu hoạch đến chế biến và tiêu thụ, góp phần nâng cao giá trị sản phẩm, đa dạng hóa nguồn thu nhập cho người nông dân.

Du lịch sinh thái và mô hình farmstay đang nổi lên như một ‘làn gió mới’ cho kinh tế xã Mỹ Thọ. The Mango Trail – điểm du lịch miệt vườn tại (Làng du lịch Mỹ Xương cũ) là minh chứng rõ nét cho tiềm năng này. Chị Hồ Thị Thu Thủy, chủ Cơ sở The Mango Trail, cho biết sự sáp nhập mở ra cơ hội mới cho nông dân và doanh nghiệp địa phương, đặc biệt là trong việc kết nối các điểm du lịch và trải nghiệm.

Với quy mô mới, xã Mỹ Thọ đang nỗ lực rà soát và điều chỉnh các quy hoạch nhằm thống nhất định hướng phát triển địa phương. Quan điểm xuyên suốt trong quy hoạch phát triển của địa phương là bảo tồn những giá trị đặc thù, hệ sinh thái vườn cây ăn trái, vùng sản xuất lúa trọng điểm, khu dân cư truyền thống, đồng thời tạo động lực cho các vùng sản xuất chuyên canh nông sản và phát triển thương mại dịch vụ tại trung tâm xã.

Mục tiêu là giữ vững thương hiệu nông nghiệp đặc sản, bảo tồn cảnh quan và bản sắc văn hóa, nâng cao đời sống Nhân dân. Ông Trần Phú Hậu, nhà vườn trồng xoài lâu năm tại địa phương, bày tỏ sự kỳ vọng về tương lai tươi sáng hơn sau sáp nhập, mong muốn chính quyền xã và tỉnh tiếp tục đồng hành trong việc giúp nông dân tiếp cận khoa học công nghệ và kết nối với doanh nghiệp thu mua.

Để đáp lại niềm tin và sự kỳ vọng của người dân, ông Nguyễn Minh Tuấn thông tin về một số giải pháp và phát triển kinh tế – xã hội của xã. Địa phương sẽ tiếp tục chú trọng tăng cường kết nối hạ tầng giao thông nội xã và liên xã, hình thành hành lang giao thương thuận lợi, rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa. Cùng với đó, địa phương sẽ chỉnh trang các khu dân cư, chợ, đầu tư nâng cấp trường học, trạm y tế, khu văn hóa, thể dục thể thao hướng tới nâng cao chất lượng sống toàn diện cho người dân.

Trong giai đoạn 2025 – 2030, xã Mỹ Thọ xác định nhiều giải pháp ưu tiên đột phá, nổi bật là phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao theo hướng an toàn, hữu cơ, liên kết vùng chặt chẽ từ sản xuất đến tiêu thụ. Song song đó, thúc đẩy phát triển kinh tế hợp tác với nòng cốt là các hợp tác xã nhằm tổ chức lại sản xuất nông nghiệp theo hướng tập trung, quy mô lớn, hiệu quả, giải quyết đầu ra bền vững cho nông sản; khuyến khích phát triển thương mại dịch vụ, phát huy vai trò trung tâm của khu vực thị trấn cũ để tạo đòn bẩy phát triển kinh tế toàn xã.

Bên cạnh phát triển kinh tế, công tác bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống cũng được địa phương đặt lên hàng đầu. Đặc biệt, xã Mỹ Thọ sẽ tranh thủ thu hút các nguồn lực đầu tư, các chương trình hỗ trợ từ Trung ương, tỉnh và các Chương trình mục tiêu Quốc gia để phát triển nông nghiệp, nông thôn bền vững, thúc đẩy phát triển du lịch sinh thái, trải nghiệm nông nghiệp gắn với các sản phẩm đặc trưng như xoài, ếch, lúa… cũng là một hướng đi chiến lược.

Tóm lại, với những định hướng chiến lược rõ ràng và sự đồng lòng của chính quyền cùng Nhân dân, xã Mỹ Thọ đang tạo đà cho sự phát triển toàn diện, bền vững, xứng đáng là điểm sáng trên bản đồ nông nghiệp, dịch vụ và du lịch của tỉnh Đồng Tháp.

Chuyển đổi số trong khu vực công đang nổi lên như một yếu tố chiến lược quan trọng trong quá trình cải cách thể chế quốc gia. Việc ứng dụng công nghệ số vào khu vực công không chỉ giúp tối ưu hóa hoạt động của các cơ quan Nhà nước mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp và người dân tiếp cận dịch vụ công một cách nhanh chóng và hiệu quả. Tại Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ do Báo Điện tử Tiếng nói Việt Nam tổ chức, các chuyên gia hàng đầu đã tập trung thảo luận về việc đẩy mạnh chuyển đổi số trong khu vực công.

Các chuyên gia khẳng định rằng chuyển đổi số trong doanh nghiệp Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi số cũng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Một trong những thách thức lớn là phát triển cơ sở hạ tầng công nghệ tại các cơ quan Nhà nước còn nhiều lạc hậu, ngân sách dành cho chuyển đổi số thường bị giới hạn, và việc triển khai hạ tầng như trung tâm dữ liệu, mạng lưới 5G, hoặc phần mềm quản lý đòi hỏi chi phí lớn.

Phó Viện Trưởng Viện Trí Việt IVM – Nguyễn Hữu Thái Hòa, cho rằng khu vực công thường gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ do mức lương không cạnh tranh so với khu vực tư nhân. Điều này đòi hỏi cần có những giải pháp phù hợp để thu hút và giữ chân nhân tài, cũng như đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực số.

Chuyển đổi số cũng mở ra cơ hội lớn trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ công của đất nước. Các công cụ như hệ thống quản lý văn bản điện tử, chữ ký số, hoặc quy trình phê duyệt trực tuyến giúp giảm thời gian xử lý công việc, cho phép người dân nộp hồ sơ mà không cần đến cơ quan hành chính. Việc thực hiện chuyển đổi số để cải thiện chất lượng dịch vụ công trực tuyến và cung cấp các dịch vụ công ở mức độ 3 và 4, sẽ giúp người dân và doanh nghiệp thực hiện các thủ tục hành chính mọi lúc, mọi nơi.

Một trong những hướng đi quan trọng của chuyển đổi số trong khu vực công là cá nhân hóa dịch vụ, với dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo có thể được sử dụng để phân tích nhu cầu của người dân, từ đó cung cấp dịch vụ phù hợp hơn. Tại diễn đàn, các chuyên gia cũng thảo luận về việc chống tham nhũng và tăng cường sự minh bạch trong quản lý Nhà nước thông qua các nền tảng số hóa. Hệ thống số hóa giúp công khai ngân sách, kế hoạch phát triển, hoặc các quyết định hành chính, tăng cường sự giám sát của người dân.

Các chuyên gia cũng đưa ra giải pháp về đầu tư hạ tầng công nghệ, tăng ngân sách cho việc nâng cấp cơ sở hạ tầng số, và xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng số cho cán bộ, công chức. Khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp số cho khu vực công, như ứng dụng AI, blockchain… để tạo ra những giải pháp số hóa toàn diện và hiệu quả.

Chuyển đổi số khu vực công sẽ khó tạo ra đột phá thực chất nếu chỉ được nhìn nhận như một nhiệm vụ công nghệ đơn thuần. Việc tích hợp chuyển đổi số vào quá trình cải cách kinh tế – thể chế sẽ giúp phát huy vai trò là một ‘nền tảng tăng trưởng mới’. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, đơn vị và cần có chiến lược chuyển đổi số tổng thể, đồng bộ để tạo ra những thay đổi thực chất và hiệu quả trong khu vực công.

Trong 8 năm qua, phong trào phụ nữ khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo (KNĐMST) đã trở thành một phong trào sôi nổi tại các xã, phường trên địa bàn tỉnh Cao Bằng. Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) tỉnh đã đóng vai trò quan trọng trong việc đẩy mạnh triển khai Đề án ‘Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp’ giai đoạn 2017-2025. Thông qua chương trình này, hàng nghìn lượt phụ nữ đã được tiếp cận kiến thức và nguồn vốn để khởi nghiệp, mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho phụ nữ trên địa bàn.

Hội LHPN tỉnh đã tổ chức 850 lớp tập huấn khởi sự kinh doanh và truyền thông về KNĐMST cho gần 60.000 lượt hội viên. Đặc biệt, hội đã tổ chức các diễn đàn và ngày hội phụ nữ khởi nghiệp, mời các diễn giả và chuyên gia cấp quốc gia và quốc tế đến chia sẻ kinh nghiệm. Qua đó, chị em phụ nữ đã có cơ hội tiếp cận các dự án, ý tưởng và sản phẩm khoa học công nghệ, cũng như được hỗ trợ sản xuất và bán sản phẩm khởi nghiệp. Những hoạt động này không chỉ giúp phụ nữ nâng cao kiến thức và kỹ năng mà còn tạo ra một mạng lưới hỗ trợ lẫn nhau trong khởi nghiệp.

Ngoài ra, Hội LHPN tỉnh cũng đã phối hợp với các ngân hàng và tổ chức quốc tế để hỗ trợ hơn 20 tỷ đồng vốn vay và tài trợ khởi nghiệp cho phụ nữ. Qua đó, đã có trên 100 ý tưởng khởi nghiệp được hỗ trợ, trong đó có trên 70 mô hình sản xuất kinh doanh hoạt động hiệu quả, tạo việc làm ổn định cho nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số. Việc hỗ trợ tài chính này đã giúp nhiều chị em phụ nữ vượt qua khó khăn ban đầu và từng bước xây dựng được cơ sở kinh doanh bền vững.

Từ việc thực hiện Đề án, đã đem lại sự thay đổi căn bản về nhận thức và hành động của phụ nữ cơ sở. Nhiều chị em đã dám nghĩ và dám làm, sản xuất với quy mô và chất lượng cao, và nỗ lực xây dựng thương hiệu và uy tín trên thị trường. Sự thay đổi này không chỉ ở cấp độ cá nhân mà còn lan tỏa trong cộng đồng, tạo ra một phong trào khởi nghiệp mạnh mẽ và bền vững.

Các xã, phường đã khơi dậy tiềm năng và thế mạnh của địa phương để khuyến khích chị em phụ nữ xây dựng sản phẩm thế mạnh địa phương. Nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã được hỗ trợ kỹ thuật và vốn để sản xuất miến dong, thạch đen, và các sản phẩm OCOP chất lượng cao. Qua đó, giúp tăng thu nhập và cải thiện điều kiện sống cho phụ nữ và gia đình họ.

Trong 8 năm triển khai Đề án, Hội LHPN tỉnh đã tập huấn kiến thức KNĐMST cho hàng nghìn lượt phụ nữ cơ sở. Từ đó, nhiều chị em từng mặc cảm nghèo đói, thiếu tự tin đã thay đổi tư duy ‘làm nhỏ, bán lẻ’ dám chọn lợi thế địa phương để xây dựng sản phẩm cho nhiều mô hình KNĐMST, lập kế hoạch tài chính, tìm kiếm đối tác, đưa sản phẩm ra thị trường, tự tin bước trên hành trình làm giàu bằng chính đôi tay, khối óc và sự bền bỉ của mình.

Đề án ‘Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp’ đã góp phần phát triển kinh tế – xã hội địa phương và tạo điều kiện cho chị em phụ nữ cơ sở tiếp cận với các nguồn lực và dịch vụ hỗ trợ. Đây là một minh chứng cho thấy vai trò quan trọng của việc hỗ trợ phụ nữ trong khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, không chỉ trong việc phát triển kinh tế mà còn trong việc xây dựng sự tự tin và khả năng tự lập cho phụ nữ.