Cuộc đời và sự nghiệp của Jensen Huang, CEO của Nvidia, dường như không có sự phân biệt rõ ràng giữa công việc và cuộc sống. Ông thừa nhận rằng mình dành toàn bộ thời gian từ sáng đến tối, 7 ngày một tuần, để cống hiến cho công việc. Ngay cả khi giải trí bằng cách xem phim, Huang cũng không thể tập trung hoàn toàn vì tâm trí vẫn liên tục nghĩ về công việc.

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu ấn tượng. Công ty đã chính thức vượt qua mốc trị giá 4.200 tỷ USD, trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Tuy nhiên, thành công này cũng đồng nghĩa với việc nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao. Theo một báo cáo của Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã chia sẻ về những kỳ vọng không thể phủ nhận của công ty, yêu cầu họ làm việc không ngừng nghỉ, 7 ngày một tuần, với khối lượng công việc khổng lồ đôi khi kéo dài đến 1 hoặc 2 giờ sáng.

Không chỉ là một người lãnh đạo có phong cách làm việc đòi hỏi cao, Huang còn thừa nhận rằng mình không phải là một ông chủ “dễ tính”. Ông cho rằng nếu làm việc tại Nvidia, nhân viên không nên chờ đợi sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Đó là triết lý giúp ông và công ty của mình đạt được những thành tựu lớn lao.

Để khích lệ và đồng thời tạo ra động lực cho nhân viên, Huang tin rằng cần giữ cho đội ngũ nhân sự của mình trong một tâm thế có phần “lo âu”, “sợ hãi”. Cuốn sách “The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant” đã làm sáng tỏ phong cách lãnh đạo của Huang cũng như hành trình dựng xây Nvidia trở thành gã khổng lồ công nghệ như ngày hôm nay. Sự thành công của Nvidia không chỉ dừng lại ở con số ấn tượng mà còn ở cách Huang đặt nền móng cho một doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh và phát triển không ngừng.

Hành trình và phong cách lãnh đạo của Jensen Huang không chỉ là câu chuyện về sự thành công trong kinh doanh mà còn phác họa chân thực hình ảnh của một nhà lãnh đạo đầy tham vọng và không ngừng nghỉ. Điều này cũng làm dấy lên cuộc tranh luận về văn hóa làm việc và giá trị của sự cân bằng trong cuộc sống, một câu hỏi lớn cho cả những người lãnh đạo và nhân viên trong thế giới công nghiệp hiện đại.

Nhiều phụ huynh thường lo lắng khi con mình không thích dọn dẹp và để giường ngủ bừa bộn. Tuy nhiên, các nghiên cứu tâm lý gần đây đã chỉ ra rằng sự bừa bộn có thể có tác động tích cực đến sự sáng tạo của trẻ. Một nghiên cứu của nhà tâm lý học Vohs vào năm 2023 đã chỉ ra rằng những người ở trong môi trường bừa bộn có khả năng sáng tạo cao hơn 30% so với những người ở trong môi trường gọn gàng.

Cụ thể, nghiên cứu này đã yêu cầu 48 người tham gia liệt kê những công dụng sáng tạo của quả bóng bàn trong một căn phòng ‘gọn gàng’ hoặc ‘bừa bộn’. Kết quả cho thấy số lượng và chất lượng ý tưởng sáng tạo do nhóm phòng bừa bộn đề xuất cao hơn đáng kể. Ngoài ra, một nghiên cứu mở rộng khác cũng chỉ ra rằng những người có giường bừa bộn đánh giá khả năng sáng tạo của mình cao hơn 50% so với những người có giường gọn gàng. Điều này cho thấy rằng môi trường hỗn loạn có thể trực tiếp thúc đẩy tư duy phân kỳ, cho phép mọi người thoát khỏi khuôn khổ trong thời gian ngắn và có khả năng liên tưởng tự do.

Về cơ bản, một môi trường hỗn loạn truyền đi các tín hiệu ‘ngẫu nhiên’, và các tín hiệu ngẫu nhiên trong một môi trường hỗn loạn kích thích mạng lưới tư duy của con người. Ví dụ, kích thích tư duy sáng tạo, tư duy số không,… Tư duy từ con số không bắt nguồn từ khái niệm lập ngân sách từ con số không vào những năm 1970. Nó đề cập đến một cách suy nghĩ xem xét lại các vấn đề từ đầu bằng cách thoát khỏi khuôn khổ và kinh nghiệm hiện có.

Cách suy nghĩ này ủng hộ việc gạt bỏ dữ liệu lịch sử và khuôn khổ hiện có và tái cấu trúc bản chất của thông tin hiện có. Mục đích của chế độ tư duy này là tìm kiếm sự đổi mới. Ba đặc điểm của nó là thiết lập lại từ đầu, định hướng mục tiêu và đột phá sáng tạo. Một môi trường hỗn loạn về cơ bản là một sự thiết lập lại, khiến các quy tắc và môi trường có trật tự trở nên ngẫu nhiên, cho phép mọi người tìm ra các giải pháp mới trong sự hỗn loạn.

Con đường cơ bản của sự sáng tạo do sự hỗn loạn mang lại là môi trường định hình lại các mô hình nhận thức thông qua tính dẻo của não. Rối loạn làm suy yếu cảm giác kiểm soát và kích hoạt mạng lưới chế độ mặc định/ACC của vỏ não vành trước DMN, do đó thúc đẩy các mối liên kết không liên quan từ xa và giải phóng tư duy khác biệt và sáng tạo của mọi người.

Tuy nhiên, mọi thứ đều quá mức, và trong khi sự hỗn loạn phá vỡ sự cân bằng mang đến những ý tưởng tuyệt vời, nó cũng đi kèm với một số ‘rủi ro’ nhất định. Ví dụ, một loạt hiệu ứng cửa sổ vỡ xuất hiện trong tâm lý học. Khi con người ở trong môi trường hỗn loạn trong thời gian dài, chức năng thùy trước trán của họ sẽ bị ức chế.

Ngoài ra, môi trường lộn xộn sẽ làm tăng quá tải cảm giác ở một mức độ nhất định, làm tăng mức cortisol của một người, ức chế trạng thái thư giãn cần thiết cho tư duy sáng tạo và không có lợi cho tư duy phân kỳ.

Tóm lại, sự bừa bộn trong phòng sẽ có tác động đa chiều đến con người, vừa có lợi vừa có hại. Chúng ta cũng nên có thái độ biện chứng khi xem xét kết luận, bởi vì không bao giờ có một câu trả lời chuẩn mực cho việc làm thế nào để đạt được sự sáng tạo.