Chính quyền tỉnh Ontario, Canada đã ban hành một quy định mới nhằm tăng cường tính minh bạch trong quá trình tuyển dụng. Theo luật mới này, các doanh nghiệp hoạt động tại tỉnh Ontario với quy mô từ 25 nhân viên trở lên bắt buộc phải thông báo kết quả tuyển dụng cho ứng viên trong vòng 45 ngày sau buổi phỏng vấn.

Law này quy định rõ ràng rằng nếu các doanh nghiệp không thực hiện yêu cầu thông báo kết quả tuyển dụng, họ có thể phải đối mặt với mức phạt nặng lên tới 100.000 đô la Canada. Không chỉ dừng lại ở việc thông báo kết quả, các nhà tuyển dụng cũng phải công khai thông tin về việc đã tìm được ứng viên phù hợp cho vị trí tuyển dụng hay chưa. Hơn nữa, nếu quá trình tuyển dụng có sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để sàng lọc hồ sơ ứng viên, nhà tuyển dụng cũng phải tiết lộ thông tin này.

Luat mới này ra đời như một phần trong nỗ lực của chính quyền tỉnh Ontario nhằm nâng cao tính minh bạch trong quy trình tuyển dụng. Hiện tượng phổ biến là nhiều ứng viên không nhận được bất kỳ phản hồi nào sau buổi phỏng vấn đã trở thành vấn đề được quan tâm rộng rãi.

Một báo cáo gần đây của nền tảng môi giới tuyển dụng Greenhouse chỉ ra rằng, gần 2/3 ứng viên tại Mỹ không nhận được phản hồi sau khi tham gia buổi phỏng vấn. Tương tự, tại Canada, tình trạng “tuyển dụng giả” cũng khá phổ biến, với khoảng 14% tin tuyển dụng trên các nền tảng môi giới việc làm bị xác định là giả mạo.

Tình trạng “bỏ rơi” ứng viên sau cuộc phỏng vấn và hiện tượng tuyển dụng giả đã khiến giới lập pháp tại cả Mỹ và Canada tìm cách thay đổi thực trạng này. Một số bang tại Mỹ cũng đang xem xét việc áp dụng luật tương tự như ở tỉnh Ontario, với hy vọng sẽ nâng cao được tính minh bạch và trách nhiệm trong quá trình tuyển dụng, từ đó mang lại lợi ích cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng.

Thông tin từ nền tảng môi giới tuyển dụng Greenhouse đưa ra một cái nhìn tổng quan về thực trạng tuyển dụng hiện nay.

Luật mới tại Ontario đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của ứng viên và nâng cao chất lượng quy trình tuyển dụng tại Canada.

Lời nhủ thiết tha của PGS.TS Hoàng Đình Phi dành cho tân cử nhân Đại học Quốc gia Hà Nội

Trong lễ trao bằng tốt nghiệp diễn ra ngày 3/8, PGS.TS Hoàng Đình Phi, Hiệu trưởng Trường Quản trị và Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội, đã có những lời nhắn nhủ chân thành và thiết tha đến gần 220 tân cử nhân của trường. Với 2 sinh viên tốt nghiệp Xuất sắc và 55 sinh viên đạt loại Giỏi, đây là một thành tích đáng tự hào, đặc biệt khi hầu hết các em đã có việc làm trước khi nhận bằng tốt nghiệp và nhiều em đã được tuyển dụng vào các doanh nghiệp và tập đoàn lớn.

PGS.TS Hoàng Đình Phi nhấn mạnh rằng bên cạnh việc được trang bị kiến thức chuyên môn vững vàng, các tân cử nhân còn được rèn luyện kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo và tư duy sáng tạo. Đây là những yếu tố quan trọng giúp các tân cử nhân có thể thành công trên con đường sự nghiệp.

Trước hết, ông Phi khuyên các tân cử nhân cần phải nhận thức được tầm quan trọng của việc không để bản thân bị điều khiển bởi AI, mạng xã hội và những trò chơi vô nghĩa. Thay vào đó, hãy dành thời gian để xây dựng các mối quan hệ xã hội, chăm học, chăm làm để không bị Internet và AI thay thế.

Ông cũng bày tỏ kỳ vọng rằng trong khoảng 10 năm nữa, lứa sinh viên này có thể sẽ trở thành giám đốc điều hành, chủ tịch trong các doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đạt được điều này, các tân cử nhân cần phải bắt đầu từ những việc nhỏ nhặt, như mở cửa, pha trà, và làm việc với trách nhiệm cao ở bất kỳ vị trí nào trong doanh nghiệp.

Đặc biệt, ông Phi nhấn mạnh rằng trong 5 năm đầu tiên, việc nhảy việc là điều bình thường. Các em cần phải biết đối diện và chấp nhận khó khăn trong ngắn hạn để có thể ổn định công việc trong dài hạn.

Cuối cùng, PGS.TS Hoàng Đình Phi gửi gắm tới sinh viên một thông điệp ấm áp: hãy chăm học, chăm làm và sống thật tử tế. Hãy dành thời gian cho gia đình, bạn bè và xã hội, và đừng để công việc cuốn trôi khiến mình không thể chia sẻ, giúp đỡ người khác. Ông cũng nhấn mạnh rằng việc chăm học, chăm làm không chỉ giúp bản thân mà còn giúp gia đình và xã hội, và phải biết chia sẻ, giúp đỡ với tất cả mọi người xung quanh.

Xem thêm thông tin tại đây

An toàn thực phẩm (ATTP) đang trở thành một vấn đề nóng tại Việt Nam, và tỉnh Đồng Nai, với vị thế là trung tâm sản xuất nông nghiệp và chăn nuôi hàng đầu cả nước, đang đối mặt với nhiều thách thức trong kiểm soát ATTP. PGS.TS Kha Chấn Tuyền, Trưởng khoa Công nghệ hóa học và Thực phẩm, Trường Đại học Nông Lâm Thành phố Hồ Chí Minh, đã có một cuộc trò chuyện với báo chí về vấn đề này.

Ông Kha Chấn Tuyền chia sẻ, trong những năm gần đây, công tác đảm bảo ATTP tại Việt Nam đã có nhiều chuyển biến tích cực. Nhận thức của người tiêu dùng và doanh nghiệp đang được nâng cao rõ rệt. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức đáng lo ngại, đặc biệt là tại các chợ truyền thống và cơ sở chế biến nhỏ lẻ.

Tại Đồng Nai, với đặc điểm là trung tâm chăn nuôi, trồng trọt và chế biến thực phẩm lớn của cả nước, đang đối mặt với nhiều nguy cơ mất ATTP đáng lo ngại. Những nguy cơ nổi bật có thể chia thành 5 nhóm chính, bao gồm: nguy cơ từ giết mổ và chế biến nhỏ lẻ, tồn dư hóa chất, thuốc bảo vệ thực vật và kháng sinh, hệ thống chuỗi lạnh và vận chuyển chưa đáp ứng yêu cầu bảo quản thực phẩm an toàn, thực phẩm chế biến sẵn từ các cơ sở nhỏ lẻ tiềm ẩn nguy cơ cao, và thiếu liên kết chuỗi và hệ thống truy xuất nguồn gốc.

Về tác động lâu dài đến sức khỏe cộng đồng, PGS.TS Kha Chấn Tuyền cho rằng nếu tình trạng mất ATTP không được kiểm soát hiệu quả, hệ lụy đối với sức khỏe cộng đồng sẽ rất nghiêm trọng và kéo dài. Ông đề xuất cần xây dựng chuỗi thực phẩm an toàn, từ đó hình thành văn hóa tiêu dùng thực phẩm an toàn, vì sức khỏe cộng đồng và sự phát triển dài hạn của địa phương.

PGS.TS Kha Chấn Tuyền cũng đánh giá cao tiềm năng hợp tác giữa “3 nhà”: khoa học – doanh nghiệp – địa phương trong việc xây dựng chuỗi thực phẩm an toàn từ nông trại đến bàn ăn. Ông cho rằng Đồng Nai có đủ nền tảng để trở thành hình mẫu quốc gia về chuỗi thực phẩm an toàn và đề xuất địa phương cần triển khai giải pháp đồng bộ, lấy hợp tác, chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực làm trụ cột.

Đồng Nai cần tập trung vào việc xây dựng hệ thống quản lý ATTP chặt chẽ, nâng cao nhận thức của người dân và doanh nghiệp về tầm quan trọng của ATTP. Bên cạnh đó, cần có các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là các cơ sở chế biến nhỏ lẻ, trong việc áp dụng các công nghệ và quy trình sản xuất an toàn.

Theo PGS.TS Kha Chấn Tuyền, việc xây dựng chuỗi thực phẩm an toàn không chỉ giúp đảm bảo ATTP mà còn giúp tăng cường giá trị cho sản phẩm nông nghiệp, nâng cao thu nhập cho nông dân và thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền nông nghiệp.

Để hiện thực hóa mục tiêu xây dựng chuỗi thực phẩm an toàn, PGS.TS Kha Chấn Tuyền đề xuất cần có sự tham gia và hỗ trợ của các bên liên quan, bao gồm cả chính quyền địa phương, doanh nghiệp, người dân và các tổ chức khoa học. Bên cạnh đó, cần có các chính sách hỗ trợ và khuyến khích để thúc đẩy việc xây dựng và phát triển chuỗi thực phẩm an toàn.

Với sự chung tay của các bên liên quan và việc triển khai các giải pháp đồng bộ, hy vọng rằng Đồng Nai sẽ sớm trở thành hình mẫu quốc gia về chuỗi thực phẩm an toàn, góp phần đảm bảo ATTP và sức khỏe cho người tiêu dùng.

Cuốn sách này không đơn thuần chạy theo các trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết từ nước ngoài. Thay vào đó, nó tập trung ghi lại những trải nghiệm thực tế và được xây dựng thành một hệ thống tư duy chặt chẽ. Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng như hoạch định mục tiêu, dự báo và quản lý rủi ro, cũng như điều chỉnh kế hoạch một cách linh hoạt.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định. Đây là một khía cạnh quan trọng giúp các tổ chức và cá nhân có thể thích nghi và phát triển trong bối cảnh thay đổi liên tục. Thông qua việc trình bày các trải nghiệm thực tế và khung tư duy hệ thống, cuốn sách cung cấp cho người đọc các công cụ và phương pháp cần thiết để xây dựng và phát triển năng lực đổi mới này.

Với cách tiếp cận dựa trên thực tế và tập trung vào phát triển tư duy hệ thống, cuốn sách này có tiềm năng trở thành một tài liệu quý giá cho các nhà lãnh đạo, quản lý và bất kỳ ai quan tâm đến việc phát triển kỹ năng quản trị và đổi mới trong tổ chức của mình. Bằng cách nhấn mạnh vào việc học hỏi từ thực tế và phát triển năng lực nội tại, cuốn sách hướng dẫn người đọc cách tạo ra các giải pháp sáng tạo và bền vững cho các thách thức cụ thể mà họ đang đối mặt.

Cuối cùng, cuốn sách không chỉ là một tập hợp các lý thuyết quản trị hay một danh sách các bước thực hành. Nó đại diện cho một cách tiếp cận toàn diện, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, nhằm giúp người đọc xây dựng tư duy và kỹ năng cần thiết để thành công trong môi trường kinh doanh và quản trị đầy thách thức ngày nay. Với sự nhấn mạnh vào tính ứng dụng và đổi mới, cuốn sách chắc chắn sẽ mang lại nhiều giá trị cho những ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị và phát triển tổ chức.

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục đà ổn định như hiện nay, với sự ưu tiên rõ ràng của các doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất hiện nay là sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng cần được giải quyết.

Theo báo cáo mới nhất của Thị trường lao động quý II/2025 từ Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ có 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Con số này cho thấy khó khăn trong việc kết nối giữa người lao động và doanh nghiệp. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá rằng việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là trong việc tuyển dụng nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải cho tình trạng này, báo cáo chỉ ra rằng người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Trong khi đó, các doanh nghiệp lại đang ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự chênh lệch này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cũng cho biết rằng nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, việc duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân là những yếu tố quan trọng.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định rằng thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Do đó, cả doanh nghiệp và người lao động cần phải có sự chuẩn bị và thích nghi để đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Trong bối cảnh hiện nay, việc xây dựng một chiến lược tuyển dụng hiệu quả và bền vững là điều cần thiết. Các doanh nghiệp cần phải tìm hiểu và nắm bắt được nhu cầu, nguyện vọng của người lao động để có thể thu hút và giữ chân nhân tài. Bên cạnh đó, người lao động cũng cần phải không ngừng học hỏi, phát triển kỹ năng và kiến thức để có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường lao động.

Mỹ vừa công bố quyết định áp thuế 20% đối với toàn bộ hàng hóa xuất khẩu từ Việt Nam, một động thái thu hút sự chú ý trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang trải qua những biến động đáng kể. Với vị thế là một trong những quốc gia xuất khẩu hàng hóa hàng đầu, Việt Nam có nhiều mặt hàng chủ lực như dệt may, da giày, và điện tử đang được xuất khẩu sang nhiều thị trường trên thế giới, trong đó có Mỹ.

Quyết định áp thuế mới của Mỹ được xem là một bước tăng đáng kể so với các mức thuế trước đây. Điều này đặt ra nhiều câu hỏi về tác động của quyết định này đối với nền kinh tế Việt Nam cũng như mối quan hệ thương mại giữa hai nước. Việt Nam không phải là quốc gia duy nhất bị Mỹ áp thuế, tuy nhiên mức thuế 20% được đánh giá là khá cao so với các nước khác trong khu vực như Nhật Bản, Hàn Quốc, và Campuchia.

Nhật Bản và Hàn Quốc, những đối tác thương mại lớn của Mỹ trong khu vực, hiện đang chịu mức thuế thấp hơn. Campuchia, một quốc gia láng giềng của Việt Nam, cũng được hưởng mức thuế ưu đãi trong một số lĩnh vực. Điều này dẫn đến câu hỏi về lý do tại sao Việt Nam lại bị áp mức thuế mạnh hơn so với các nước khác. Một số chuyên gia cho rằng quyết định này có thể xuất phát từ việc Mỹ muốn điều chỉnh lại chính sách thương mại với các nước châu Á, trong bối cảnh có những lo ngại về việc Trung Quốc và các nước khác đang thực hiện các hoạt động thương mại không công bằng.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng mức thuế mới có thể ảnh hưởng tiêu cực đến xuất khẩu của Việt Nam, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp chủ lực như dệt may và da giày. Điều này có thể dẫn đến giảm tăng trưởng kinh tế và tạo ra thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc duy trì hoạt động xuất khẩu. Mối quan hệ thương mại giữa Mỹ và Việt Nam đã tương đối tốt trong những năm gần đây, nhưng quyết định áp mức thuế 20% lên hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam có thể làm căng thẳng mối quan hệ này.

Với vị thế là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất ở châu Á, Việt Nam đang tiến gần đến top 30 nền kinh tế lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, với mức thuế mới từ Mỹ, Việt Nam sẽ phải đối mặt với những thách thức không nhỏ trong việc duy trì tốc độ tăng trưởng kinh tế. Để tìm hiểu thêm về tác động của quyết định này, có thể tham khảo các bài viết và phân tích từ các tổ chức kinh tế và thương mại quốc tế như Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và Ngân hàng Thế giới (World Bank).

Thị trường bất động sản Việt Nam đang trải qua một giai đoạn tăng nhiệt trong hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) dự án, với sự chủ động của doanh nghiệp Việt trong các giao dịch. Gần đây, một số thương vụ M&A đáng chú ý đã diễn ra tại cả khu vực phía bắc và phía nam.

Ở Hà Nội, Sun Group đã quay trở lại thị trường bất động sản Thủ đô với dự án Feliza Suites, gồm gần 1.700 căn hộ tại vị trí đắc địa ở phường Cầu Giấy. Không chỉ Sun Group, Sunshine Group cũng liên tục nhận chuyển giao các dự án mới, trong đó có một dự án tại Văn Giang, Hưng Yên và một tổ hợp 8.000 căn hộ chung cư tại Hưng Yên. Tại khu vực phía nam, một số thương vụ M&A nổi bật gần đây bao gồm việc Capitaland mua dự án tại Bình Dương từ Becamex IDC với giá trị 553 triệu USD; Nishi Nippon Railroad mua 25% cổ phần dự án Paragon Đại Phước từ Nam Long. Ngoài ra, tập đoàn Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development cùng hợp tác với Kim Oanh Group để phát triển dự án The One World.

Các chuyên gia đánh giá thị trường M&A bất động sản tại Việt Nam đang có dấu hiệu phục hồi tích cực từ cuối năm ngoái đến nay, đặc biệt là sau khi Luật Đất đai và Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực. Những thay đổi trong môi trường pháp lý đã cải thiện đáng kể niềm tin và tạo động lực cho các thương vụ M&A diễn ra thuận lợi hơn.

Xu hướng hiện tại của nhà đầu tư là lựa chọn kỹ lưỡng các dự án để thâu tóm, với sự dịch chuyển rõ rệt sang các dự án có pháp lý minh bạch, đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính, có vị trí tốt và khả năng triển khai hoặc khai thác dòng tiền trong ngắn hạn.

Hoạt động M&A dự án địa ốc vẫn còn đối mặt với một số thách thức, bao gồm giá đất tại Việt Nam không còn rẻ như trước và việc sáp nhập đơn vị hành chính cũng khiến một số nhà đầu tư chờ đợi sự điều chỉnh của bảng giá đất.

Dù vậy, các chuyên gia vẫn kỳ vọng thị trường M&A từ nay đến cuối năm sẽ tăng trưởng tốt. Nhà đầu tư trong nước đang chiếm ưu thế trên thị trường M&A về số lượng giao dịch, nhờ khả năng quyết định nhanh và am hiểu thị trường. Các khu vực ven Hà Nội như Hưng Yên, Bắc Ninh hoặc thị trường Hải Phòng với hạ tầng ngày càng hoàn thiện đang chứng kiến sự gia tăng về nhu cầu khảo sát, chuyển nhượng và hợp tác đầu tư.

Sự tăng nhiệt của hoạt động M&A dự án không chỉ phản ánh sự hồi phục của thị trường bất động sản mà còn là một tín hiệu tích cực, góp phần tăng nguồn cung trên thị trường. Đây cũng là cơ hội cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước tham gia vào thị trường bất động sản Việt Nam.

Đối với nhà đầu tư trong nước, sự chủ động trong các giao dịch M&A không chỉ giúp họ chiếm ưu thế về số lượng giao dịch mà còn thể hiện sự am hiểu và linh hoạt trong môi trường kinh doanh bất động sản tại Việt Nam.

Nhìn chung, với môi trường pháp lý được cải thiện và sự tăng nhiệt của hoạt động M&A, thị trường bất động sản Việt Nam đang có những tín hiệu tích cực và kỳ vọng vào sự tăng trưởng trong thời gian tới.

Ngày kỷ niệm 20 năm thành lập, công ty 247Express đã chính thức giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của mình. Với điểm nhấn là màu đỏ đặc trưng và biểu tượng ‘chiến binh giao vận’, bộ nhận diện thương hiệu lần này thể hiện sự mạnh mẽ và năng động của công ty.

Không chỉ là một dịp để kỷ niệm hai thập kỷ hình thành và phát triển, sự kiện này còn là cơ hội để 247Express khẳng định cam kết và nỗ lực không ngừng trong việc cải tiến và mở rộng mạng lưới dịch vụ. Qua đó, công ty thể hiện vai trò quan trọng của mình trong việc kết nối hàng hóa, con người và các giá trị của doanh nghiệp với thị trường.

Bộ nhận diện thương hiệu mới của 247Express thể hiện rõ tinh thần chủ động thích ứng và đổi mới mạnh mẽ trong kỷ nguyên số. Nó cũng là sự khẳng định quyết tâm của công ty trong việc chuyển mình mạnh mẽ trong giai đoạn sắp tới. Biểu tượng mới được thiết kế dựa trên cảm hứng từ thiết kế tấm khiên và lốc xoáy trong logo 247Express, với những đường nét mạnh mẽ, kế thừa tinh thần ‘chuyển tốc độ, giao an toàn’. Thiết kế này cũng gợi mở hình ảnh một ‘bảng mạch’ kinh doanh, nơi các dòng chảy logistics liên tục vận hành, kết nối và hướng tới tương lai.

Đối với 247Express, dòng chảy hàng hóa chính là ‘bảng mạch’ của nền kinh tế, nơi chỉ một điểm tắc nghẽn cũng có thể gây gián đoạn cả hệ thống vận hành. Suốt hai thập kỷ qua, doanh nghiệp không ngừng mở rộng mạng lưới, tối ưu quy trình và giữ cho các ‘mạch lưu thông’ luôn thông suốt. Những nỗ lực này đã góp phần giúp hàng chục nghìn đối tác vận hành ổn định và phát triển bền vững.

Sắc đỏ rực rỡ trong diện mạo mới của 247Express còn thể hiện ‘tinh thần chiến binh – sẵn sàng bứt phá’, sẵn sàng đồng hành cùng khách hàng trong mọi hành trình kinh doanh. Bên cạnh đó, 247Express cũng đẩy mạnh số hóa, tinh gọn vận hành, nâng cao trải nghiệm người dùng, với mục tiêu trở thành đối tác chuyển phát tối ưu cho mọi doanh nghiệp.

Hiện công ty đã có hơn 200 bưu cục trên toàn quốc, mạng lưới vận hành riêng và dịch vụ phủ sóng hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ. Với những bước đi chiến lược này, 247Express bày tỏ quyết tâm hỗ trợ và đồng hành cùng doanh nghiệp trong thời đại 4.0.

Trong đêm chung kết Hoa hậu Doanh nhân Đại Việt 2025, Vicky Kim – người phụ nữ với tuổi thơ khó khăn và hiện là CEO của hai doanh nghiệp trong ngành thiết kế kiến trúc, thi công nội thất và xây dựng – đã để lại ấn tượng sâu sắc với câu nói: “Tôi từng nằm dưới mái dầu dột nát, chập chờn ánh đèn dầu mỗi đêm mưa. Nhưng tôi chưa bao giờ để giấc mơ của mình tắt cùng ngọn lửa đó.”

Câu nói này không chỉ là một tuyên ngôn trên sân khấu, mà còn là sự thật về cuộc đời của một người phụ nữ từng sinh ra trong một căn lều giữa đồi núi Đắk Lắk. Tuổi thơ của Vicky Kim không có khái niệm về ‘nhà cửa’ như mọi đứa trẻ khác. Mái nhà đầu tiên của chị là một căn lều lợp bằng mái dầu, không thể che nổi những cơn mưa miền núi. Mỗi lần mưa lớn, nước trút xuống mái rồi thấm qua, rơi thẳng vào chiếc giường ngủ chung của cả nhà.

Cô bé Vicky Kim ngày ấy thường nằm nép mình ở giữa, lạnh run, tay che đầu, mắt hướng về ngọn đèn dầu leo lét như cầu mong một điều kỳ diệu. Nhưng thay vì để hoàn cảnh khó khăn đó vùi dập giấc mơ, chị đã chọn cách vượt qua và tạo ra cuộc sống tốt đẹp hơn cho bản thân và những người xung quanh.

Hôm nay, với tư cách là CEO của hai doanh nghiệp trong ngành thiết kế kiến trúc, thi công nội thất và xây dựng, Vicky Kim đã có thể tạo ra những công trình kiến trúc đẹp và bền vững. Nhưng trước khi có vương miện Hoa hậu Doanh nhân Đại Việt 2025, chị từng có một thời gian dài chỉ sống nhờ vào ánh sáng duy nhất – ánh sáng của niềm tin.

Danh hiệu Hoa hậu Nhân ái đến với chị không bằng những lời hứa hoa mỹ, cũng không phải là sự tô vẽ hình ảnh. Đó là sự ghi nhận của xã hội dành cho một người phụ nữ đã lựa chọn sống tử tế – âm thầm, chân thực, nhưng đầy lan tỏa.

Với Vicky Kim, công trình là sân khấu, ánh sáng từ mỗi bóng đèn được lắp lên là vương miện thật sự, và mỗi mái nhà hoàn thiện là một lời tri ân với cuộc đời. Chị không xây tường – chị xây niềm tin. Không chỉ bàn giao căn nhà – chị bàn giao hạnh phúc.

Điều đầu tiên Vicky Kim làm khi có được thành công không phải là đầu tư cho bản thân – mà là đầu tư cho người khác. Trong chính nội bộ công ty, chị luôn dang tay đón những công nhân từng không có nhà để về, từng ngủ lại công trình, từng trải qua nghịch cảnh giống mình.

Từ đó, trách nhiệm xã hội trở thành sứ mệnh cốt lõi của Kim Group. Chị bắt tay với các tổ chức thiện nguyện, thực hiện các dự án hỗ trợ người lao động, trao tặng nhà cho hoàn cảnh khó khăn. Với chị, “thành công không nằm ở số liệu tài chính – mà ở số phận bạn có thể thay đổi.”

Ngọn đèn của lòng nhân ái – không bao giờ tắt. Đó là thông điệp mà Vicky Kim muốn gửi gắm qua hành trình của mình. Với tinh thần nhân ái và tinh tế trong kinh doanh, Vicky Kim đã tạo ra một hình mẫu doanh nhân thành đạt, không chỉ thành công về mặt tài chính mà còn có trách nhiệm xã hội và đóng góp cho cộng đồng.

Vicky Kim đã chứng minh rằng, với sự quyết tâm và lòng nhân ái, mỗi người có thể tạo ra sự thay đổi tích cực trong cuộc sống của mình và của những người xung quanh. Câu chuyện của chị là một nguồn cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là những người đang gặp khó khăn và cần một niềm tin để vượt qua.

Cục Thống kê, Bộ Tài chính vừa công bố kết quả điều tra xu hướng kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp chế biến, chế tạo. Theo đó, 37,3% số doanh nghiệp được hỏi cho biết họ dự kiến tình hình sản xuất kinh doanh trong quý 3 sẽ tốt lên so với quý trước. Đồng thời, 43,5% số doanh nghiệp cho rằng hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ ổn định trong quý tới.

Những con số này cho thấy các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp chế biến, chế tạo đang có những kỳ vọng tích cực về sự phục hồi và phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh trong quý 3. Sự ổn định và cải thiện trong sản xuất kinh doanh không chỉ giúp các doanh nghiệp trong ngành này phát triển bền vững mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của nền kinh tế.

Với kỳ vọng tích cực về sự phục hồi và phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến, chế tạo có thể sẽ đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó giúp nền kinh tế đạt được mục tiêu tăng trưởng. Hơn nữa, sự ổn định và cải thiện trong sản xuất kinh doanh cũng có thể giúp các doanh nghiệp trong ngành này tăng cường năng lực cạnh tranh, tạo đà cho sự phát triển bền vững trong dài hạn.

Trước đó, nhiều doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp chế biến, chế tạo đã phải đối mặt với những khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh do tác động của các yếu tố kinh tế, chính trị trên thế giới cũng như những thách thức nội tại của nền kinh tế. Do đó, việc các doanh nghiệp trong ngành này có kỳ vọng tích cực về tình hình sản xuất kinh doanh trong quý 3 là một tín hiệu đáng mừng.