Del Monte Foods, một công ty có lịch sử phát triển lâu đời với 138 năm kinh nghiệm, đã chính thức nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tìm kiếm người mua lại. Sự kiện này không chỉ phản ánh những khó khăn tài chính mà còn là một bài học kinh doanh đắt giá về việc một thương hiệu di sản đã thất bại trong cuộc chiến giành giật vị thế trên kệ hàng hiện đại.

Vào đầu tháng 7/2025, Del Monte đã thông báo tự nguyện nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tiến hành quy trình bán lại toàn bộ tài sản của mình. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Greg Longstreet cho biết: ‘Sau khi đánh giá kỹ lưỡng mọi phương án, chúng tôi xác định rằng quy trình bán tài sản dưới sự giám sát của tòa án là cách hiệu quả nhất để đẩy nhanh quá trình xoay chuyển tình thế và tạo ra một Del Monte Foods vững mạnh và bền bỉ hơn’.

Công ty đã liệt kê các khoản nợ phải trả ước tính từ 1 tỷ USD đến 10 tỷ USD. Để duy trì hoạt động trong quá trình tìm kiếm chủ sở hữu mới, đặc biệt khi bước vào mùa cao điểm đóng hộp, Del Monte đã nhận được một khoản tài trợ mới trị giá 912,5 triệu USD.

Danh mục sản phẩm của Del Monte bao gồm nhiều mặt hàng thiết yếu trong nhà bếp, như nước dùng College Inn, cà chua đóng hộp Contadina, và thương hiệu chủ lực Del Monte. Tuy nhiên, công ty đã phải đối mặt với những thách thức từ ‘môi trường kinh tế vĩ mô năng động’, đặc biệt là việc người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và ngày càng chuyển sang các nhãn hàng riêng (private label) của siêu thị.

Sự trỗi dậy của các nhãn hàng riêng đã tạo ra một cuộc chiến khốc liệt. Các nhãn hàng này không chỉ có giá rẻ hơn mà còn linh hoạt hơn trong việc đổi mới, khiến Del Monte mất dần lợi thế cạnh tranh ngay tại trung tâm của siêu thị. Công ty đã không thể làm mới các dòng sản phẩm và thương hiệu của mình để đáp ứng thị hiếu hiện đại.

Del Monte cũng đặc biệt dễ bị tổn thương trước các cú sốc từ bên ngoài. Chính sách thuế quan đối với thép và nhôm của chính quyền Tổng thống Donald Trump đã làm tăng vọt chi phí bao bì, bào mòn lợi nhuận vốn đã rất mỏng của công ty.

Tuy nhiên, Del Monte sẽ không biến mất, thương hiệu này có thể sẽ tái xuất dưới một chủ sở hữu mới, với cấu trúc gọn nhẹ. Để tồn tại, Del Monte sẽ cần đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng sang nhiều danh mục hàng tạp hóa khác và tìm cách cạnh tranh hiệu quả hơn.

Một điểm đáng chú ý là tại Canada, thương hiệu Del Monte đã được tập đoàn đa quốc gia Bonduelle của Pháp mua lại quyền sử dụng từ năm 2018. Hầu hết người tiêu dùng Canada không hề nhận ra sự thay đổi này.

Sự tái cấu trúc của Del Monte cũng mở ra cơ hội cho các thương hiệu nhỏ hơn, đặc biệt là những công ty sản xuất các lựa chọn tươi sống hoặc có nguồn gốc địa phương.

Del Monte ra đời vào năm 1886 và xây dựng nhà máy đóng hộp nổi tiếng của mình tại San Francisco vào năm 1907. Công ty đã vận hành nhà máy đóng hộp rau củ quả lớn nhất thế giới vào năm 1909.

Nghị quyết 68/NQ-TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân đã mở ra những kỳ vọng mới cho sự phát triển của khu vực kinh tế này tại Lâm Đồng. Các doanh nghiệp tư nhân đang đặt hy vọng vào những cơ hội mới để chuyển mình mạnh mẽ và trở thành động lực chính của nền kinh tế.

Trong những năm qua, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng đã có những bước tiến đáng kể, góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp tư nhân vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là về quy mô và sức cạnh tranh. Việc tiếp cận nguồn vốn và đất đai vẫn là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng.

Theo số liệu thống kê, tại khu vực Đắk Nông cũ, trong tổng số 4.700 doanh nghiệp hoạt động, chỉ có khoảng 900 doanh nghiệp được vay vốn từ ngân hàng thương mại. Ông Lê Văn Cường, Giám đốc Doanh nghiệp tư nhân Dịch vụ xanh, xã Cư Jút, cho biết rằng đơn vị của ông vẫn chưa nhận được chính sách hỗ trợ nào từ Nhà nước. “Với các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, chúng tôi đã đi tìm hiểu nhiều. Nhiều chính sách ban hành, đơn vị cũng làm hồ sơ xin hỗ trợ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều rào cản”, ông Cường chia sẻ.

Để phát triển mạnh mẽ và toàn diện, các doanh nghiệp trong khối kinh tế tư nhân cần thay đổi và nâng cao giá trị của chính doanh nghiệp mình. Theo Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực X, Phạm Thanh Tình, các doanh nghiệp cần nâng cao trình độ quản lý, báo cáo tài chính, điều hành và đào tạo lao động. “Khi doanh nghiệp làm được như vậy, chúng tôi tin rằng, không cần doanh nghiệp đi vay mà chính các tổ chức tín dụng sẽ tìm đến”, ông Tình khẳng định.

Theo Hiệp hội Doanh nghiệp Lâm Đồng, nguồn vốn và chính sách đất đai là yếu tố quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vay vốn và có nguồn ổn định sẽ là điều kiện tiên quyết cho bất cứ một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp tư nhân cần đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu, đổi mới công nghệ, áp dụng chuyển đổi số và tự động hóa trong sản xuất và quản trị. Đồng thời, các doanh nghiệp cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Có thể khẳng định rằng, kinh tế tư nhân đang đứng trước cơ hội lớn nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Để đáp ứng kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng chính của nền kinh tế, khu vực này cần tái cấu trúc, đổi mới sáng tạo và phát triển theo hướng bền vững. Với sự hỗ trợ từ Nhà nước và sự nỗ lực của các doanh nghiệp, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng có tiềm năng trở thành một động lực quan trọng cho sự phát triển của tỉnh.

Nguồn: https://baolamdong.vn/kinh-te/danh-cho-kinh-te-tu-nhan-2-8f6d2.html

Ngân hàng JPMorgan gần đây đã giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền qua PayPal và Coinbase. Động thái này được cho là nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính, bao gồm chuyển tiền, nhận tiền và giao dịch. Tuy nhiên, việc triển khai phí giao dịch mới này đã gây ra sự tranh cãi trong cộng đồng tài chính.

Nhiều chuyên gia và doanh nghiệp trong lĩnh vực fintech đã lên tiếng chỉ trích quyết định của JPMorgan, cho rằng đây có thể là một nỗ lực nhằm cản trở sự cạnh tranh và tạo ra những khó khăn không cần thiết cho người dùng khi họ muốn chuyển tiền vào các nền tảng tiền mã hóa. Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm, đã chia sẻ quan điểm của mình về vấn đề này.

Ông Rampell cho rằng nếu chiến lược của JPMorgan thành công, các ngân hàng khác có thể sẽ noi theo. Điều này có thể tạo ra một tiền lệ tiêu cực, hạn chế sự phát triển và đổi mới trong ngành tài chính công nghệ. Đồng thời, ông cũng nhấn mạnh rằng những bước đi như vậy có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sự cạnh tranh lành mạnh và tạo ra những rào cản không cần thiết cho các công ty fintech.

Cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính truyền thống và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu đã trở nên gay gắt hơn trong thời gian gần đây. Trong khi các ngân hàng như JPMorgan đang tìm cách bảo vệ dữ liệu khách hàng và tối ưu hóa chi phí vận hành, các công ty fintech lại lập luận rằng những khoản phí giao dịch như vậy có thể hạn chế sự đổi mới và làm suy giảm sự cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính.

Kết quả của cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của các dịch vụ tài chính. Cách thức mà dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành có thể bị ảnh hưởng đáng kể bởi các quyết định và chính sách được đưa ra trong thời gian tới. Điều quan trọng là các bên liên quan cần tìm được sự cân bằng giữa việc bảo vệ dữ liệu khách hàng, tối ưu hóa chi phí và khuyến khích sự đổi mới, cạnh tranh lành mạnh trong lĩnh vực tài chính.

Hiện tại, vẫn còn phải chờ đợi xem các cơ quan quản lý và các bên liên quan sẽ đưa ra những quyết định và phản ứng cụ thể nào đối với việc JPMorgan triển khai cơ chế tính phí mới này. Dù thế nào đi nữa, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng bất kỳ thay đổi nào trong ngành tài chính cũng phải hướng tới mục tiêu cuối cùng là mang lại lợi ích tốt nhất cho người dùng và sự phát triển bền vững của toàn ngành.

Phân tích kỹ thuật dầu thô cho thấy có những yếu tố khác cũng cần được xem xét trong bối cảnh này, như tác động của các chính sách mới đối với thị trường tài chính và các yếu tố kinh tế vĩ mô.

Thái Lan đang tỏ ra thận trọng trước sự phát triển nhanh chóng của ngành du lịch Việt Nam. Với việc tăng tốc đầu tư vào hạ tầng du lịch, bao gồm đường sắt cao tốc và các công trình biểu tượng, Việt Nam đang làm dấy lên lo ngại rằng Thái Lan sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh trong khu vực.

Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan nhấn mạnh rằng ngành du lịch trong nước không nên xem nhẹ sự cạnh tranh từ các quốc gia láng giềng, đặc biệt là Việt Nam, nơi đang mạnh tay đầu tư vào lĩnh vực này. Theo bà Marisa Sukosol Nunbhakdi, Chủ tịch Tiểu ban Du lịch, Thái Lan cần tăng cường đầu tư vào ngành du lịch, đặc biệt là những dự án phát triển nhân tạo, nếu không muốn mất đi lợi thế cạnh tranh.

Việc phát triển các công trình này sẽ mang lại lợi ích cho ngành du lịch Việt Nam, giúp nước này thu hút thêm các dự án khách sạn hạng sang và phát triển du lịch ven biển. Việt Nam đã và đang thu hút nhiều thương hiệu khách sạn cao cấp, như Capella Hanoi, và lên kế hoạch xây dựng các công trình biểu tượng như Nhà hát Opera Hà Nội. Những động thái này được cho là sẽ giúp Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn hơn cho du khách.

Ông Kriengkrai Kanjanapokin, thành viên Tiểu ban Lễ hội, cho rằng sự đầu tư bài bản vào sản phẩm du lịch tại Việt Nam đã mang lại kết quả tích cực. Ví dụ như Bà Nà Hills ở Đà Nẵng, với Cây Cầu Vàng nổi tiếng, đã giúp du khách ở lại lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn.

Bà Marisa cũng nhắc đến việc một số quốc gia đã dùng viện bảo tàng và nghệ thuật để tạo dấu ấn cho du lịch. Trong bối cảnh các ngành khác đang bị ảnh hưởng bởi thuế đối ứng mới của Mỹ, phát triển du lịch nên được đưa vào chỉ số đánh giá hiệu quả của các bộ và cơ quan công quyền Thái Lan.

Cuối cùng, ông Kriengkrai cho rằng Thái Lan cần làm mới các lễ hội truyền thống để nâng cao giá trị trải nghiệm và kéo dài thời gian lưu trú của khách quốc tế. Thái Lan đang đối mặt với áp lực phục hồi ngành du lịch, với dự báo lượng khách quốc tế đến Thái Lan năm 2025 đã được hạ xuống còn 35 triệu lượt.

Trong một bước đi chiến lược quan trọng, hãng ô tô Toyota đã quyết định thay đổi cách tiếp cận trong việc sản xuất động cơ cho xe điện của mình. Thay vì sản xuất tại Nhật Bản hoặc các quốc gia khác, Toyota chọn Trung Quốc làm nơi sản xuất động cơ cho xe điện theo hình thức ‘Made in China’. Quyết định này không chỉ giúp hãng giảm đáng kể chi phí sản xuất mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường xe điện vốn dĩ rất khốc liệt tại Trung Quốc.

Ông Mitsuya Kishida, Giám đốc điều hành của Hãng ô tô Toyota, cho biết rằng khoảng 99% vật liệu và linh kiện trong động cơ ô tô điện đều có nguồn gốc từ Trung Quốc. Việc sử dụng linh kiện trong nước không chỉ giúp giảm chi phí mà còn giúp Toyota tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường. Đây là một phần trong chiến lược của Toyota nhằm tận dụng lợi thế về nguồn cung ứng tại Trung Quốc, từ đó mang lại giá trị cạnh tranh cho các sản phẩm của mình.

Một trong những thành công đáng kể của Toyota tại Trung Quốc có thể kể đến mẫu xe điện Toyota bZ3X. Nhờ việc sử dụng động cơ điện sản xuất tại Trung Quốc, mẫu xe này có giá chỉ khoảng 15.000 USD, tương đương 392 triệu đồng. Con số này đã giúp Toyota thắng lớn với hơn 20.000 đơn đặt hàng kể từ khi ra mắt. Thành công của bZ3X cho thấy nỗ lực của Toyota trong việc lấy lại thị phần tại Trung Quốc, nơi các nhà sản xuất ô tô điện nội địa đang chiếm lĩnh thị trường.

Toyota đã và đang tiếp tục tung ra các dòng xe giá rẻ, tập trung vào mức giá khoảng 400 triệu đồng, và chúng đã được khách hàng đón nhận tích cực. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm với nhiều mức giá khác nhau giúp Toyota tiếp cận được nhiều phân khúc khách hàng hơn, từ đó tăng cường cơ hội bán hàng trên thị trường Trung Quốc.

Trong 5 tháng đầu năm 2025, doanh số của Toyota tại Trung Quốc đã có sự tăng trưởng ấn tượng. Cụ thể, hãng đã bán hơn 530.000 xe, tăng 7,7% so với cùng kỳ năm trước. Với việc tiếp tục tung ra các mẫu xe điện mới, bao gồm cả bZ7, Toyota đặt mục tiêu bắt kịp các đối thủ và tăng cường vị thế trên thị trường Trung Quốc. Những nỗ lực này thể hiện cam kết của Toyota trong việc mở rộng và深化 thị trường xe điện tại Trung Quốc, một trong những thị trường lớn và có tính cạnh tranh cao nhất thế giới.

Nửa đầu năm 2025 đã chứng kiến nhiều tín hiệu tích cực đối với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, khi bước vào 6 tháng cuối năm, các doanh nghiệp vẫn giữ tâm thế vừa kỳ vọng, vừa dè chừng trước những thách thức và cơ hội mới.

Trong một webinar về Dự báo kinh tế 6 tháng cuối năm 2025 – Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp, Phó Cục trưởng Cục Phát triển Doanh nghiệp tư nhân và Kinh tế tư nhân Trịnh Thị Hương đã đưa ra những nhận định về tình hình doanh nghiệp hiện nay. Theo bà Hương, số lượng doanh nghiệp thành lập mới đã đạt mức kỷ lục với hơn 24.000 doanh nghiệp được đăng ký, cho thấy làn sóng khởi nghiệp đang diễn ra mạnh mẽ. Tuy nhiên, quy mô của các doanh nghiệp mới thành lập phần lớn còn nhỏ. Song song đó, số lượng doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường vẫn ở mức cao, với hơn 63% trong số đó chỉ tạm ngừng hoạt động có thời hạn để tái cấu trúc, chờ thị trường khả quan hơn.

Bà Hương cũng lưu ý rằng bối cảnh kinh tế quốc tế nhiều biến động, chính sách thuế thay đổi, thương mại điện tử phát triển nhanh và hành vi tiêu dùng biến chuyển đang khiến doanh nghiệp phải thích nghi liên tục. Để nắm bắt được cơ hội, doanh nghiệp cần đầu tư vào nội lực – từ công nghệ, quản trị đến tối ưu vận hành.

Phó giám đốc chuyên môn, Văn phòng Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân Bùi Thanh Minh đánh giá rằng dù các chính sách hỗ trợ đã được ban hành, vẫn còn khoảng cách trong khả năng tiếp cận của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các doanh nghiệp lớn tỏ ra “phấn khởi và mạnh mẽ hơn” khi mở rộng kinh doanh, còn các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang chịu áp lực chi phí từ thuế, cạnh tranh khốc liệt trên nền tảng số, và chưa đủ lực để chuyển đổi số hoặc chuyển đổi xanh.

Một khảo sát mới đây cho thấy mức độ lạc quan về triển vọng kinh tế năm nay đã giảm so với năm ngoái, với 63,7% doanh nghiệp vẫn tỏ ra thận trọng trước tình hình hiện tại. Tuy vậy, nhiều doanh nghiệp vẫn lạc quan về triển vọng 6 tháng cuối năm, với 37,3% doanh nghiệp chế biến chế tạo dự báo tình hình sẽ cải thiện, 43,5% cho rằng sẽ ổn định. Riêng khu vực có vốn đầu tư nước ngoài, 81% doanh nghiệp kỳ vọng hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ tốt hơn hoặc giữ ổn định.

Trước những thách thức và cơ hội mới, các doanh nghiệp cần chủ động thích nghi và đổi mới để tận dụng các cơ hội phát triển. Việc đầu tư vào công nghệ, cải thiện quản trị và tối ưu hóa vận hành sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng năng lực cạnh tranh và sẵn sàng đối mặt với những biến động của thị trường.