Việc ra mắt MWG PayLater đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự phát triển của thị trường tài chính số tại Việt Nam. Đây là một dấu hiệu rõ ràng cho sự dịch chuyển từ các “fintech nhỏ” sang sự tham gia của những “tay chơi lớn” trong ngành. Sự hợp tác giữa các ngân hàng số như Cake và các tập đoàn bán lẻ hàng đầu như MWG là minh chứng cho xu hướng mới, nơi các doanh nghiệp lớn tự thiết kế và triển khai các sản phẩm tài chính độc quyền.

Xu hướng này không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các giải pháp tài chính tiện lợi cho khách hàng mà còn mở ra cơ hội tạo ra giá trị dài hạn cho các doanh nghiệp. Bằng cách kết hợp giữa bán lẻ và tài chính, các tập đoàn lớn như MWG có thể tận dụng tối đa dữ liệu khách hàng và khả năng tiếp cận để phát triển các sản phẩm tài chính phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Một trong những yếu tố quan trọng của xu hướng này là sự thay đổi trong cách tiếp cận của các doanh nghiệp đối với thị trường tài chính số. Thay vì chỉ tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bán lẻ truyền thống, các doanh nghiệp đang ngày càng nhận ra giá trị của việc tích hợp các giải pháp tài chính vào hoạt động kinh doanh của mình.

Với sự ra mắt của MWG PayLater, người tiêu dùng sẽ có thêm một lựa chọn tài chính mới khi mua sắm tại các cửa hàng của MWG. Sản phẩm này không chỉ giúp khách hàng dễ dàng quản lý tài chính mà còn mang lại sự tiện lợi và linh hoạt trong việc thanh toán. Đồng thời, sự hợp tác giữa MWG và Cake cũng thể hiện cam kết của cả hai bên trong việc cung cấp các giải pháp tài chính sáng tạo và an toàn cho khách hàng.

Tổng kết, sự xuất hiện của MWG PayLater và sự hợp tác giữa các “tay chơi lớn” trong ngành tài chính số và bán lẻ đánh dấu một kỷ nguyên mới cho sự phát triển của thị trường tài chính số tại Việt Nam. Xu hướng này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng, đồng thời mở ra cơ hội cho sự đổi mới và cạnh tranh lành mạnh trong ngành.

Thị trường nông thôn Việt Nam đang nổi lên như một chiến trường mới và đầy tiềm năng cho ngành bán lẻ. Với dân số hơn 60 triệu người tiêu dùng, khu vực nông thôn đang trở thành điểm đến chiến lược cho các ông lớn trong lĩnh vực này. Theo dự báo, thu nhập bình quân đầu người tại khu vực nông thôn sẽ đạt 6,7 triệu đồng/tháng vào năm 2025, tạo ra nhu cầu tiêu dùng đa dạng và phong phú.

Trước bối cảnh đó, các doanh nghiệp bán lẻ đang tìm kiếm mô hình kinh doanh hiệu quả để tiếp cận thị trường này. Mô hình minimart đang được xem là lời giải phù hợp, với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) ấn tượng là 45% trong giai đoạn 2016-2023. Đây là con số cho thấy tiềm năng phát triển của mô hình này tại khu vực nông thôn.

WinCommerce, một thành phần của Tập đoàn Masan, đang dẫn đầu cuộc đua tại thị trường nông thôn với mô hình WinMart+. Trong 6 tháng đầu năm 2025, WinCommerce đã mở mới 236 cửa hàng, khẳng định vị thế của mình trong thị trường này. Chiến lược của WinCommerce không chỉ tập trung vào việc mở rộng quy mô mà còn hướng đến hiệu quả tài chính, với tất cả các cửa hàng mở mới đều mang lại lợi nhuận.

Tuy nhiên, một trong những rào cản quan trọng mà các doanh nghiệp bán lẻ cần vượt qua tại thị trường nông thôn là yếu tố giá cả. Người tiêu dùng tại khu vực này thường rất nhạy cảm với giá cả, do đó các doanh nghiệp cần nỗ lực cung cấp các giá trị gia tăng để thu hút khách hàng. Việc cung cấp sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, chất lượng đảm bảo, cùng với các chương trình khuyến mãi là những chiến lược quan trọng.

Ngoài ra, thương mại điện tử cũng đang nổi lên như một kênh bán hàng quan trọng tại khu vực nông thôn. Việc tích hợp chuyển đổi số vào kinh doanh, ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và các chương trình Hội viên đang giúp các doanh nghiệp như WinMart+ củng cố nền tảng hạ tầng cho người tiêu dùng. Điều này không chỉ giúp tăng cường trải nghiệm mua sắm mà còn nâng cao mức độ trung thành của khách hàng.

Trước những tiềm năng và thách thức của thị trường nông thôn, có thể thấy rằng cuộc đua của ngành bán lẻ tại khu vực này sẽ còn tiếp tục trở nên sôi động trong thời gian tới. Các doanh nghiệp sẽ cần phải không ngừng sáng tạo, cải thiện và đa dạng hóa các chiến lược kinh doanh để có thể thành công tại thị trường đầy tiềm năng này.

https://www.vietnamplus.vn/thi-truong-nong-thon-viet-nam-chien-truong-moi-cua-nganh-ban-le-post1342435.html