Quản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Cuốn sách này không đơn thuần chạy theo các trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết từ nước ngoài. Thay vào đó, nó tập trung ghi lại những trải nghiệm thực tế và được xây dựng thành một hệ thống tư duy chặt chẽ. Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng như hoạch định mục tiêu, dự báo và quản lý rủi ro, cũng như điều chỉnh kế hoạch một cách linh hoạt.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định. Đây là một khía cạnh quan trọng giúp các tổ chức và cá nhân có thể thích nghi và phát triển trong bối cảnh thay đổi liên tục. Thông qua việc trình bày các trải nghiệm thực tế và khung tư duy hệ thống, cuốn sách cung cấp cho người đọc các công cụ và phương pháp cần thiết để xây dựng và phát triển năng lực đổi mới này.

Với cách tiếp cận dựa trên thực tế và tập trung vào phát triển tư duy hệ thống, cuốn sách này có tiềm năng trở thành một tài liệu quý giá cho các nhà lãnh đạo, quản lý và bất kỳ ai quan tâm đến việc phát triển kỹ năng quản trị và đổi mới trong tổ chức của mình. Bằng cách nhấn mạnh vào việc học hỏi từ thực tế và phát triển năng lực nội tại, cuốn sách hướng dẫn người đọc cách tạo ra các giải pháp sáng tạo và bền vững cho các thách thức cụ thể mà họ đang đối mặt.

Cuối cùng, cuốn sách không chỉ là một tập hợp các lý thuyết quản trị hay một danh sách các bước thực hành. Nó đại diện cho một cách tiếp cận toàn diện, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, nhằm giúp người đọc xây dựng tư duy và kỹ năng cần thiết để thành công trong môi trường kinh doanh và quản trị đầy thách thức ngày nay. Với sự nhấn mạnh vào tính ứng dụng và đổi mới, cuốn sách chắc chắn sẽ mang lại nhiều giá trị cho những ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị và phát triển tổ chức.