Trang chủ Doanh nhân Ông chủ Circle K và tham vọng ‘nuốt chửng’ 7-Eleven: Cuộc đua giành ngôi vương bán lẻ

Ông chủ Circle K và tham vọng ‘nuốt chửng’ 7-Eleven: Cuộc đua giành ngôi vương bán lẻ

bởi Linh

Xuất thân khiêm tốn, ông chủ Circle K đã kiên trì gây dựng đế chế bán lẻ trong gần 50 năm. Liệu ông có thể thực hiện được giấc mơ lật đổ 7-Eleven?

Sau 9 tháng kể từ khi Alimentation Couche-Tard – đơn vị sở hữu Circle K, ngỏ ý mua lại Seven & i – chuỗi 7-Eleven, các cuộc đàm phán kéo dài cùng phản ứng không mấy thiện chí từ phía 7-Eleven đang đặt ra câu hỏi: liệu tập đoàn đến từ Canada sẽ theo đuổi thương vụ 47 tỷ USD này đến bao giờ?

Cuộc chơi đầy tham vọng của Alain Bouchard

Nhân vật giữ vai trò then chốt trong quyết định này là Alain Bouchard, đồng sáng lập, chủ tịch điều hành và cũng là cổ đông lớn của Couche-Tard. Dù đã ngoài 70 tuổi, ông vẫn tham gia sâu vào hoạt động của công ty.

Đồng sáng lập kiêm Chủ tịch điều hành Couche-Tard ông Alain Bouchard

Đồng sáng lập kiêm Chủ tịch điều hành Couche-Tard ông Alain Bouchard.

Bouchard là người nổi tiếng kiên trì. Ông xây dựng Couche-Tard từ con số 0 thành doanh nghiệp trị giá 66 tỷ đô la Canada (48 tỷ USD). Ông mở rộng chuỗi bán lẻ của mình bằng cách đi từng nơi, gõ cửa từng công ty để đàm phán mua lại từng cửa hàng.

Tuổi thơ của Bouchard gắn liền với nhiều biến cố. Sau khi công việc kinh doanh của cha phá sản, gia đình ông rơi vào khó khăn. Những năm tháng đó đã tạo cho Bouchard một cảm giác như “phải đòi lại những gì cuộc đời từng lấy đi”.

Nếu thành công trong thương vụ mua lại 7-Eleven, ông sẽ tiến thêm một bước trong tham vọng xây dựng chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất thế giới.

Đầu tháng 5, Couche-Tard xác nhận đã ký thỏa thuận bảo mật với Seven & i Holdings. Thỏa thuận này liên quan đến kế hoạch mua lại toàn bộ công ty.

Giá cổ phiếu Seven & i

Giá cổ phiếu Seven & i.

Cả hai công ty đều có mức doanh thu tương đương. Tuy nhiên, lợi nhuận ròng của Couche-Tard trong năm tài chính kết thúc tháng 4/2024 đạt 2,7 tỷ USD, cao hơn gấp đôi so với mức 1,2 tỷ USD của Seven & i.

Couche-Tard không quan tâm đến việc chỉ mua lại mảng hoạt động tại Mỹ. Điều mà họ thực sự nhắm đến là thị trường Nhật Bản.

Một cửa hàng Circle K ở Hà Đông, Hà Nội

Một cửa hàng Circle K ở Hà Đông, Hà Nội.

Mô hình kinh doanh của Couche-Tard khác hoàn toàn với 7-Eleven. Tại Nhật Bản, gần như tất cả các cửa hàng 7-Eleven đều được điều hành theo hình thức nhượng quyền.

Có thể bạn quan tâm