Alli Cloyd, một người phụ nữ với trái tim nhân hậu, đã biến một hành trình giúp đỡ gia đình mình trở thành một thương hiệu chăm sóc da thành công, True Radiance. Sự ra đời của thương hiệu này bắt nguồn từ nỗ lực của Cloyd trong việc tìm kiếm giải pháp giúp con trai mình vượt qua căn bệnh eczema, một tình trạng da phổ biến gây khó chịu và đau đớn.

Cloyd tâm sự rằng con trai cô bị eczema và các sản phẩm của cô đã giúp cậu cảm thấy tốt hơn nhiều. Sự thành công trong việc giúp con trai mình đã khơi dậy ý tưởng kinh doanh của cô. Cô bắt đầu tạo ra các sản phẩm chăm sóc da sử dụng tallow – mỡ bò – làm nguyên liệu chính. Những sản phẩm này nhanh chóng được chia sẻ với bạn bè và nhận được phản hồi tích cực, giúp True Radiance dần dần trở thành một doanh nghiệp nhỏ.

True Radiance hiện cung cấp một loạt các sản phẩm chăm sóc da, bao gồm kem dưỡng thể, son dưỡng môi và một sản phẩm đặc biệt giúp chống lại tác động có hại của ánh nắng mặt trời. Mặc dù Cloyd cẩn thận trong việc mô tả sản phẩm cuối cùng do các quy định đặt tên, nhưng cô khẳng định rằng nó rất hiệu quả trong việc giúp da phục hồi sau khi tiếp xúc với ánh nắng mặt trời. Tất cả sản phẩm của cô đều được làm từ mỡ bò lấy từ các trang trại địa phương và không chứa thêm hương liệu, giúp chúng phù hợp với làn da nhạy cảm.

Cloyd chia sẻ rằng cô có kiến thức về thảo dược và đã từng làm việc trong lĩnh vực CBD. Cô luôn muốn tận dụng những gì thiên nhiên mang lại để chăm sóc sức khỏe và vẻ đẹp của con người một cách hiệu quả và an toàn. Cô nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chăm sóc da một cách tự nhiên và hiệu quả, vì da là cơ quan lớn nhất của cơ thể.

“Tôi nghĩ rằng việc chăm sóc da một cách tốt nhất, cấp ẩm và nuôi dưỡng nó là điều rất quan trọng”, Cloyd nói. Thông điệp của cô không chỉ là cung cấp các sản phẩm chăm sóc da hiệu quả mà còn là nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc chăm sóc da một cách tự nhiên và khoa học. Thông qua True Radiance, Cloyd không chỉ giúp những người có làn da nhạy cảm tìm được giải pháp chăm sóc da hiệu quả mà còn góp phần vào việc xây dựng một cộng đồng quan tâm đến sức khỏe và vẻ đẹp tự nhiên.

Khám phá thêm về các sản phẩm của True Radiance và tìm hiểu cách chúng có thể giúp bạn chăm sóc da một cách tự nhiên và hiệu quả tại trang web của True Radiance.

Đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Thượng Trạch, tỉnh Quảng Trị, đã có một hành trình công tác đầy thử thách và gian khổ, với nhiều vị trí quan trọng trong hệ thống chính trị của tỉnh và địa phương. Quãng đường công tác của đồng chí Hạnh bắt đầu từ Văn phòng Tỉnh ủy, sau đó tiếp tục với vai trò lãnh đạo tại huyện Bố Trạch và hiện nay là xã Thượng Trạch. Tại mỗi điểm dừng chân, đồng chí Hạnh luôn thể hiện sự nỗ lực và trách nhiệm cao để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Trong thời gian担任 Trưởng ban Dân vận Huyện ủy Bố Trạch, đồng chí Hạnh đã thể hiện vai trò tích cực trong việc tham mưu công tác dân vận của Đảng. Đặc biệt, trong giai đoạn chống dịch COVID-19, đồng chí đã đóng góp vào các hoạt động phòng, chống dịch và tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua, cũng như xây dựng các mô hình dân vận khéo. Nổi bật trong số đó là mô hình ‘Mỗi xã giúp mỗi bản’, một hoạt động thiết thực giúp đồng bào dân tộc thiểu số phát triển sản xuất, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần.

Với vai trò là Chủ tịch Ủy ban MTTQVN huyện Bố Trạch, đồng chí Hạnh tiếp tục thể hiện sự chủ động trong việc tham mưu và tổ chức nhiều hoạt động có ý nghĩa. Một trong những hoạt động nổi bật là phát động ủng hộ các tỉnh phía Bắc khắc phục hậu quả cơn bão số 3 và huy động nguồn lực để xây dựng 272 ngôi nhà cho các hộ nghèo, cận nghèo. Những đóng góp của đồng chí Hạnh trong thời gian này đã để lại nhiều dấu ấn tích cực trong công tác an sinh xã hội và hỗ trợ cộng đồng.

Khi được điều động lên xã Thượng Trạch, đồng chí Hạnh đã nhanh chóng thích nghi và cùng hệ thống chính trị của xã triển khai vận hành chính quyền 2 cấp một cách bài bản. Đồng chí tâm sự rằng việc điều động về xã Thượng Trạch không phải là một ‘bước lùi’ mà là cơ hội để cống hiến một cách trực tiếp và gần dân nhất. Mặc dù gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là việc thay đổi tư duy cán bộ và xây dựng chính quyền không thụ động, đồng chí Hạnh đã thể hiện sự quyết tâm và năng lực lãnh đạo.

Với sự tâm huyết và sáng tạo, đồng chí Hạnh đã và đang tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của xã Thượng Trạch, đặc biệt là trong việc nâng cao đời sống cho đồng bào dân tộc thiểu số. Những nỗ lực không ngừng nghỉ của đồng chí đã góp phần tạo nên những thay đổi tích cực trong cộng đồng, cũng như thể hiện sự tận tâm và trách nhiệm đối với công việc. Chúng ta có thể hy vọng vào một tương lai tốt đẹp hơn cho xã Thượng Trạch dưới sự lãnh đạo của đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh.

Thông tin thêm về hoạt động của đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh tại Quảng Trị có thể được tìm thấy tại các nguồn tin cậy khác.

Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) đã chính thức khai giảng chương trình đào tạo ‘Lãnh đạo trẻ trong kỷ nguyên số – PTIT Bootcamp2025’. Chương trình này được kỳ vọng sẽ trở thành nền tảng bồi dưỡng toàn diện về tư duy, kỹ năng và tinh thần lãnh đạo cho sinh viên của Học viện, nhằm góp phần hình thành thế hệ lãnh đạo trẻ năng động, trách nhiệm và có khả năng tạo ảnh hưởng tích cực trong tương lai.

Chương trình đào tạo này được khởi nguồn từ Học bổng Lãnh đạo trẻ trong kỷ nguyên số do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng trao tặng cho các sinh viên tài năng của Học viện. Phát biểu tại buổi lễ khai giảng, PGS.TS. Trần Quang Anh, Phó Giám đốc PTIT, nhấn mạnh rằng trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế sâu rộng, việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao có tư duy đổi mới, năng lực thích ứng và bản lĩnh lãnh đạo là một trong những mục tiêu chiến lược mà Học viện đặc biệt chú trọng.

PGS.TS. Trần Quang Anh khẳng định: ‘Đào tạo sinh viên tài năng không chỉ là nhiệm vụ giáo dục mà còn là cam kết lâu dài trong sứ mệnh đồng hành cùng đất nước trong hành trình phát triển.’

Để thực hiện định hướng này, Học viện đã giao cho Viện Lãnh đạo, Quản trị và Quản lý Việt Nam (VLGM) tổ chức các chương trình đào tạo dành riêng cho sinh viên tài năng. Viện VLGM đã xây dựng mô hình đào tạo tích hợp giữa lý thuyết nền tảng, huấn luyện kỹ năng và trải nghiệm thực tiễn thông qua các hoạt động đối thoại chuyên đề, cố vấn cá nhân, và dự án nhóm.

Trong khuôn khổ chương trình khai giảng, các sinh viên đã được tham dự buổi chia sẻ và đối thoại truyền cảm hứng với hai chuyên gia đặc biệt của Hội đồng cố vấn Viện VLGM, bao gồm GS.TS. Vũ Minh Khương và Đại sứ Phạm Quang Vinh. Hai chuyên gia này đã chia sẻ về phát triển tư duy lãnh đạo cho sinh viên tài năng và vai trò đối với sự phát triển chung của đất nước.

Sự kiện cũng ghi dấu với hợp tác giữa Viện VLGM và Công ty Cổ phần Lead Consulting trong việc đồng hành tổ chức chương trình. Đây là bước khởi đầu quan trọng, mở ra nhiều cơ hội hợp tác dài hạn trong việc đồng hành đào tạo và phát triển đội ngũ sinh viên tài năng tại PTIT.

Ngày 20 tháng 7, EVEREADY, thương hiệu hàng đầu thế giới trong lĩnh vực pin và giải pháp năng lượng, đã chính thức thành lập văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh. Sự kiện này đánh dấu một bước phát triển chiến lược mới của công ty sau 5 năm hoạt động tại Việt Nam thông qua hệ thống phân phối. Tại buổi ra mắt, công ty đã công bố cầu thủ Đỗ Duy Mạnh với vai trò đại sứ thương hiệu đầu tiên, cùng với chiến lược phân phối toàn quốc.

Việc thành lập văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh thể hiện cam kết của EVEREADY trong việc tăng cường sự hiện diện và mở rộng thị trường tại Việt Nam. Sau 5 năm hoạt động thông qua hệ thống phân phối, công ty đã có những đánh giá tích cực về tiềm năng phát triển của thị trường Việt Nam và quyết định đầu tư mạnh mẽ hơn để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

Đỗ Duy Mạnh, cầu thủ có tiếng của đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam, được bổ nhiệm làm đại sứ thương hiệu đầu tiên của EVEREADY. Sự hợp tác này không chỉ giúp tăng cường hình ảnh thương hiệu của EVEREADY mà còn thể hiện sự quan tâm của công ty tới việc kết nối với thế hệ trẻ và các khách hàng tiềm năng thông qua các hoạt động tiếp thị và quảng cáo sáng tạo.

Chiến lược phân phối toàn quốc của EVEREADY hướng tới mục tiêu cung cấp các sản phẩm pin và giải pháp năng lượng chất lượng cao tới khách hàng ở mọi vùng miền. Công ty kỳ vọng rằng việc tăng cường hệ thống phân phối sẽ giúp khách hàng tiếp cận dễ dàng hơn với các sản phẩm của EVEREADY, từ đó nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng.

Ông [Tên người đại diện EVEREADY], đại diện EVEREADY tại Việt Nam, cho biết: “Chúng tôi rất hân hạnh được chính thức có mặt tại Việt Nam với văn phòng đại diện mới. Sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình của EVEREADY tại Việt Nam. Chúng tôi tin rằng, với sự hỗ trợ của cầu thủ Đỗ Duy Mạnh và chiến lược phân phối toàn quốc, EVEREADY sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ và trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực pin và giải pháp năng lượng tại Việt Nam.”

Hành trình phát triển của EVEREADY tại Việt Nam hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội mới cho cả công ty và khách hàng. Với cam kết cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ tốt, EVEREADY đang sẵn sàng đóng góp vào sự phát triển của thị trường pin và giải pháp năng lượng tại Việt Nam, hướng tới một tương lai năng lượng bền vững.

Công ty cổ phần Điện Trường Giang đã đạt được một thành công đáng kể trong lĩnh vực sản xuất máy cắt chân không VCB TV1 với mức điện áp từ 24-40.5kV, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế IEC và được chứng nhận bởi các tổ chức quốc tế uy tín như KEMA và ASTA. Tuy nhiên, một nghịch cảnh đáng tiếc đang diễn ra khi nhiều doanh nghiệp trong nước, trong đó có Công ty Điện Trường Giang, đang gặp khó khăn trong việc sử dụng và tiếp thị sản phẩm của mình tại thị trường Việt Nam.

Thực tế cho thấy, mặc dù Luật Đấu thầu 2023 đã có các quy định ưu tiên cho sản phẩm sản xuất trong nước, nhưng việc triển khai và áp dụng trong thực tế vẫn còn nhiều vướng mắc. Nhiều hồ sơ mời thầu của các đơn vị chủ đầu tư vẫn chưa có các tiêu chí cụ thể để đánh giá và ưu tiên sản phẩm trong nước. Điều này dẫn đến việc sản phẩm của các doanh nghiệp Việt Nam, dù đạt tiêu chuẩn quốc tế, vẫn khó có cơ hội tiếp cận và được sử dụng tại thị trường trong nước.

Ngoài ra, các doanh nghiệp sản xuất trong nước còn phải đối mặt với nhiều khó khăn khác như chi phí nghiên cứu và phát triển (R&D) cao mà không nhận được hỗ trợ từ chính sách. Quá trình thử nghiệm và kiểm định sản phẩm cũng gặp nhiều khó khăn do thiếu phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam. Để có thể kiểm định sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, các doanh nghiệp buộc phải thực hiện thử nghiệm tại các tổ chức quốc tế như KEMA, ASTA, CE, UL với chi phí cao và tốn nhiều thời gian.

Một vấn đề khác mà doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải là sự hạn chế của ngành công nghiệp hỗ trợ trong nước. Do thiếu các nhà cung cấp linh kiện trong nước, các doanh nghiệp buộc phải nhập khẩu linh kiện, dẫn đến tăng chi phí sản xuất. Việc thương mại hóa và xuất khẩu sản phẩm cũng gặp nhiều khó khăn do chi phí cao cho chứng nhận quốc tế như CE, UL và thiếu hỗ trợ tiếp thị cũng như chuyển giao công nghệ từ các dự án FDI.

Để khắc phục tình trạng này, các doanh nghiệp đang rất cần sự hỗ trợ từ chính sách và cơ chế để tạo điều kiện thuận lợi cho sản phẩm trong nước. Sự hỗ trợ này không chỉ giúp doanh nghiệp Việt Nam phát triển và bứt phá mà còn giúp khơi thông tiềm lực quốc gia. Cần có những chính sách cụ thể để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm, cũng như giúp họ tiếp cận và thương mại hóa sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế.

Trong bối cảnh toàn cầu đang ngày càng ưu tiên các giá trị bền vững, việc xanh hóa không chỉ là một xu thế mà còn là điều kiện cần thiết để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh. Hiệp hội Doanh nghiệp (DN) Vĩnh Long vừa tổ chức hội thảo ‘Tiếp cận tiêu chuẩn, xanh hóa ngành chủ lực’ với mục đích khẳng định rằng xu hướng chuyển đổi xanh là điều tất yếu để có thể gia nhập sâu và rộng vào thị trường cũng như chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Văn Đức, Chủ tịch Hiệp hội DN Bến Tre, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Benico, cho biết rằng Bến Tre có ngành dừa phát triển và Việt Nam là một trong năm nước có diện tích dừa lớn nhất và sản lượng đứng thứ năm thế giới. Tổng kim ngạch xuất khẩu đạt trên 1,1 tỷ USD vào năm 2024. Vĩnh Long có diện tích trồng dừa đạt gần 117,3 ngàn hecta, chiếm gần 60% ở Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL), sản lượng chiếm 58%. Hiện nay, tiêu chuẩn ESG (môi trường, xã hội và quản trị) và xu hướng thị trường ngành dừa đang đặt ra nhiều thách thức nhưng sẽ mang lại nhiều lợi ích.

ESG không chỉ là lợi thế cạnh tranh mà đang trở thành điều kiện tiên quyết để sản phẩm dừa tiếp cận các thị trường xuất khẩu khắt khe như thị trường EU, Mỹ, Nhật, Hàn Quốc… Ngoài ra, còn giúp DN duy trì ổn định đơn hàng, tránh nguy cơ mất thị phần trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Việc triển khai ESG giúp DN nhận diện, đo lường và quản trị hiệu quả các rủi ro như biến đổi khí hậu, gián đoạn chuỗi cung ứng, thay đổi chính sách xuất nhập khẩu hoặc giải quyết tranh chấp hiệu quả. Đây có thể xem là nền tảng để ngành dừa phát triển bền vững theo hướng sinh thái, công bằng, hiệu quả lâu dài.

Được thành lập trong tháng 6/2025, HTX Nông nghiệp bền vững Lạc Địa xác định mục tiêu chiến lược là cung cấp tín chỉ carbon, hướng tới mục tiêu Net-Zero của Việt Nam vào năm 2050, bằng cách áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn cho cây dừa bản địa, tạo ra đa giá trị, thích nghi với biến đổi khí hậu, giảm phát thải.

Theo ông Trần Anh Thuy, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Bến Tre, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty CP Phú Lễ, HTX hiện có 56 thành viên, trong đó có 3 công ty cùng 53 cá nhân tự nguyện tham gia góp vốn sản xuất kinh doanh đều là những người dân địa phương. Nhờ đó, ba yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường được phát triển hài hòa, kiến tạo nên một cộng đồng sống lành mạnh, phát triển bền vững.

Vùng dừa được hình thành mang lại cơ hội du lịch bền vững như là tour du lịch học tập về ESG, du lịch sinh thái cộng đồng, mang lại cơ hội tạo sinh kế xanh cho người dân địa phương. Hiện nay, Hiệp hội DN tỉnh tăng cường liên kết DN, phát triển DN xanh; Câu lạc bộ DN dẫn đầu, Thương hiệu tiêu biểu tỉnh Vĩnh Long, thúc đẩy liên kết DN; tiếp cận tiêu chuẩn xanh hóa ngành lúa gạo; xanh hóa ngành gốm…

Ông Nguyễn Tường Nam, Chủ tịch Hiệp hội DN Vĩnh Long, cho rằng sản xuất xanh sẽ góp phần giúp DN áp dụng tiêu chuẩn mới, đổi mới công nghệ, cải thiện quy trình sản xuất theo hướng thân thiện môi trường, đáp ứng các hàng rào kỹ thuật, gia nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Đồng thời giúp DN chủ động thay đổi tư duy, từng bước nâng cao năng lực quản trị, đổi mới mô hình sản xuất-kinh doanh, vừa bảo vệ môi trường, vừa nâng tầm thương hiệu quốc gia, vì một nền kinh tế phát triển bền vững.

Ông Trần Quốc Tuấn, Thường vụ Tỉnh ủy, Giám đốc Sở Công Thương, cho biết xác định chuyển đổi xanh không phải là lựa chọn, mà là con đường tất yếu. Ngành công thương sẽ triển khai một số định hướng để phát triển trong lĩnh vực kinh tế xanh. Bằng nhiều giải pháp, Sở Công Thương cố gắng kết nối DN với hệ thống tiêu chuẩn ESG, thương mại xanh, chuyển đổi số. Nếu không đi cùng DN thì DN sẽ tốn nhiều thời gian mới có thể về đích.

Có thể nói, tiếp cận tiêu chuẩn xanh hóa ngành hàng chủ lực là một chủ đề mang ý nghĩa thời sự, thiết thực và chiến lược trong bối cảnh kinh tế xanh và tăng trưởng bền vững đang trở thành xu hướng tất yếu toàn cầu. Hiện ba tỉnh Vĩnh Long, Bến Tre và Trà Vinh đã hợp nhất thành tỉnh Vĩnh Long mới sẽ mở ra không gian phát triển rộng lớn hơn, nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tái cấu trúc ngành hàng, liên kết vùng, và đặc biệt là xanh hóa ngành hàng chủ lực, xanh hóa toàn diện quá trình sản xuất-tiêu dùng để sử dụng hiệu quả tài nguyên và thích ứng với biến đổi khí hậu.

Theo Sở Công Thương, thời gian qua, tỉnh đã tập trung nguồn lực, ưu tiên hỗ trợ các ngành hàng như dừa, gốm, năng lượng tái tạo… hướng đến giảm phát thải, nâng cao giá trị gia tăng và mở rộng thị trường xuất khẩu. Tuy nhiên, nhìn thẳng vào thực tiễn, phần lớn các cơ sở sản xuất vẫn còn quy mô nhỏ, công nghệ lạc hậu, chưa đạt tiêu chuẩn quốc tế, khó tiếp cận các chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng khắt khe về ESG, carbon thấp, truy xuất nguồn gốc…

Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) đã đạt được thành công đáng kể trong việc tái cơ cấu tài chính và quản trị, chính thức chấm dứt lỗ lũy kế sau nhiều năm nỗ lực. Vào cuối quý 2/2025, Tập đoàn đã hoàn thành mục tiêu “đến hết năm 2025 không còn lỗ lũy kế” sớm 6 tháng trước đó.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Vinachem đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 31.859 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm trước và đạt 53% kế hoạch năm. Doanh thu cộng hợp đạt 34.419 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ, bằng 60% kế hoạch năm. Lợi nhuận toàn Tập đoàn ước đạt 1.821 tỷ đồng, bằng 68% kế hoạch, tăng mạnh 68% so với cùng kỳ năm 2024.

Đặc biệt, nhóm ngành phân bón tiếp tục khẳng định vai trò là trụ cột tăng trưởng lợi nhuận của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, với kết quả vượt trội, hoàn thành 103% kế hoạch năm chỉ trong nửa đầu năm. Nhiều đơn vị trong Tập đoàn không chỉ hoàn thành sớm kế hoạch lợi nhuận mà còn vượt xa các chỉ tiêu đề ra. Công ty Cổ phần DAP số 2 – Vinachem là một trong những đơn vị tiêu biểu, đạt 236% kế hoạch lợi nhuận.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Tập đoàn đã sản xuất hơn 2 triệu tấn phân bón, 1,9 triệu lốp ô tô, hơn 2 triệu lốp xe máy, 152.000 tấn chất giặt rửa và nhiều sản phẩm hóa chất thiết yếu khác, cùng hơn 115 triệu viên pin và hơn 1 triệu Kwh ắc quy các loại. Sản lượng nhiều sản phẩm tăng mạnh so với cùng kỳ.

Lỗ lũy kế hợp nhất của Tập đoàn vào cuối năm 2020 từng lên tới 5.393 tỷ đồng, phản ánh giai đoạn khó khăn kéo dài của khối doanh nghiệp Nhà nước trong bối cảnh tái cơ cấu toàn diện. Việc xóa bỏ hoàn toàn khoản lỗ này đánh dấu việc Tập đoàn thoát khỏi hoàn toàn giai đoạn thua lỗ, tích lũy để chuyển sang trang mới đầy triển vọng.

Song song với hoạt động sản xuất kinh doanh, Vinachem đã nộp Ngân sách Nhà nước 1.131 tỷ đồng (bằng 62% kế hoạch năm) và duy trì ổn định lực lượng lao động hơn 18.000 người, với mức lương bình quân đạt 13,95 triệu đồng/người/tháng, tăng 3% so với cùng kỳ.

Bước sang nửa cuối năm, Tập đoàn tiếp tục kiên định với mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm 2025. Ông Phùng Quang Hiệp, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn cho biết dù bối cảnh còn nhiều khó khăn, mục tiêu tăng trưởng 8% năm nay và mục tiêu hai con số trong những năm tới là “mệnh lệnh hành động” không thay đổi.

Trên cơ sở kết quả khả quan của 6 tháng đầu năm, Vinachem đề ra các chỉ tiêu cụ thể, đồng thời triển khai các giải pháp đồng bộ để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng 8% như đã cam kết. Cụ thể, về sản xuất công nghiệp, giá trị sản xuất tính theo giá thực tế trong 6 tháng cuối năm dự kiến đạt 28.326 tỷ đồng, qua đó ước cả năm 2025 đạt 60.186 tỷ đồng (bằng 100,6% kế hoạch năm và tăng 8,2% so với kết quả thực hiện năm 2024).

Bên cạnh đó, doanh thu trong 6 tháng cuối năm được đặt mục tiêu đạt 28.146 tỷ đồng, đưa tổng doanh thu cả năm lên mức 62.565 tỷ đồng, vượt 10% so với kế hoạch năm và tăng 5,1% so với thực hiện năm 2024. Về lợi nhuận, Tập đoàn đặt mục tiêu đạt 997 tỷ đồng trong 6 tháng cuối năm, góp phần đưa tổng lợi nhuận cộng hợp năm 2025 lên 2.818 tỷ đồng, đạt 106% kế hoạch năm.

Tăng lương tối thiểu: Thách thức cho doanh nghiệp, niềm vui cho người lao động

Việc tăng lương tối thiểu được kỳ vọng sẽ cải thiện một phần thu nhập của người lao động, nhưng đồng thời cũng đặt ra thách thức cho nhiều doanh nghiệp. Bộ Nội vụ mới đây đã có tờ trình dự thảo nghị định quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động, trong đó mức lương tối thiểu tăng 7,2% so với hiện hành, áp dụng từ ngày 1/1/2026.

Đối với người lao động như chị Đỗ Thị Lan (xã An Khánh, Hà Nội), mức lương tối thiểu khoảng 6 triệu đồng/tháng, cao hơn quy định hiện hành đối với lương vùng I gần 1 triệu đồng. Nếu tính làm thêm và phụ cấp, thu nhập của chị từ 8 đến 10 triệu đồng/tháng. Đề xuất tăng lương từ năm 2026 mang lại niềm vui cho người lao động bởi lương tăng, các khoản phụ cấp tính theo lương sẽ tăng, giúp cải thiện thu nhập thực tế.

Tuy nhiên, ủng hộ việc tăng lương tối thiểu vùng, nhưng theo đại diện Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), mức tăng 7,2%, tương đương từ 250.000 đồng đến 350.000 đồng, tùy từng vùng, khiến người sử dụng lao động phải cố gắng, nỗ lực rất nhiều.

Ông Hoàng Quang Phòng, Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, cho biết: ‘Với mức tăng 7,2%, đa phần người sử dụng lao động cho là cao. Giới sử dụng lao động cũng điều tiết lại các công việc của mình và có được sự quyết tâm cao trong nâng cao năng lực quản trị, phân công việc làm cho phù hợp, áp dụng khoa học công nghệ, nâng cao điều kiện quản lý khác để đảm bảo các chỉ số phát triển của doanh nghiệp được duy trì, bảo vệ được số lượng việc làm cũng như giữ chân người lao động, đặc biệt là người lao động có tay nghề’.

Tăng lương tối thiểu có thể tạo áp lực lên doanh nghiệp. Tuy nhiên, tiền lương cũng là một khoản chi phí có tác động tích cực nếu được doanh nghiệp sử dụng hiệu quả. Bởi người lao động đi làm đều quan tâm tới tiền lương và đây cũng là yếu tố thúc đẩy năng suất và sự gắn bó với doanh nghiệp.

Có thể thấy, việc tăng lương tối thiểu là một bước tiến quan trọng trong việc cải thiện điều kiện lao động và tăng cường bảo vệ quyền lợi cho người lao động. Tuy nhiên, để đảm bảo sự cân bằng giữa quyền lợi của người lao động và khả năng tài chính của doanh nghiệp, cần có sự phối hợp và cân nhắc kỹ lưỡng giữa các bên liên quan.

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc tăng lương tối thiểu cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược quản trị và phát triển bền vững. Việc ứng dụng công nghệ, nâng cao năng suất lao động và tối ưu hóa quy trình sản xuất là những giải pháp quan trọng để doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động hiệu quả và đảm bảo việc làm cho người lao động.

Cuối cùng, hy vọng rằng việc tăng lương tối thiểu sẽ mang lại lợi ích thiết thực cho người lao động và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và nền kinh tế.

Tỉnh Thanh Hóa đã đặt ra mục tiêu đầy tham vọng cho giai đoạn phát triển kinh tế – xã hội đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2045. Theo đó, tỉnh nhắm tới việc có 40.000 doanh nghiệp hoạt động, đóng góp 58-62% vào GRDP của tỉnh. Để hiện thực hóa mục tiêu này, tỉnh đã ban hành Kế hoạch hành động với tinh thần quyết liệt, đồng bộ và đổi mới thực chất, nhằm phát triển kinh tế tư nhân trở thành một động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế.

Kinh tế tư nhân được xác định là một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế. Tỉnh Thanh Hóa đã đề ra mục tiêu cụ thể đến năm 2030, khu vực kinh tế tư nhân sẽ đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 13%/năm, đóng góp 35-40% tổng thu ngân sách nhà nước và giải quyết việc làm cho hơn 84% lực lượng lao động.

Để hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu trên, tỉnh Thanh Hóa đã đề ra nhiều giải pháp toàn diện. Trong đó, cải cách thể chế, hoàn thiện hành lang pháp lý và thủ tục hành chính là các bước đi quan trọng để tạo lập môi trường đầu tư minh bạch, bình đẳng và thông thoáng. Sở Tài chính được giao nhiệm vụ chủ trì rà soát, điều chỉnh và xây dựng các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng phù hợp thực tiễn, thiết thực và hiệu quả.

Tỉnh Thanh Hóa cũng cam kết tạo mọi điều kiện thuận lợi cho kinh tế tư nhân tiếp cận các nguồn lực thiết yếu, đặc biệt là đất đai, tài chính và nhân lực chất lượng cao. Về mặt bằng sản xuất, các cơ quan chuyên môn sẽ đẩy nhanh việc lập, điều chỉnh quy hoạch và công khai kế hoạch sử dụng đất, để doanh nghiệp có thể chủ động tiếp cận.

Chính quyền tỉnh cũng đã đề ra nhiều giải pháp để hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận với tài chính, tín dụng, bảo lãnh vay vốn, hỗ trợ khởi nghiệp. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp do thanh niên, phụ nữ và đồng bào dân tộc thiểu số làm chủ sẽ được ưu tiên tiếp cận chính sách tài chính, tín dụng và đấu thầu công.

Nhân lực chất lượng cao cũng được xem là một yếu tố quan trọng. Tỉnh sẽ tăng cường đào tạo nghề, gắn kết với nhu cầu doanh nghiệp; khuyến khích hình thành các trung tâm đào tạo, nghiên cứu ứng dụng theo nhu cầu thị trường; hỗ trợ doanh nghiệp trong tuyển dụng, đào tạo lại và nâng cao kỹ năng lao động.

Với tầm nhìn đến năm 2045, tỉnh Thanh Hóa đặt mục tiêu có 70.000 doanh nghiệp hoạt động, khu vực tư nhân đóng góp khoảng 70% GRDP. Đây là mục tiêu đầy thách thức nhưng cũng không nằm ngoài tầm tay nếu cả hệ thống chính trị đồng lòng, chính quyền kiến tạo, doanh nghiệp nỗ lực và xã hội khích lệ tinh thần làm giàu chân chính.