Ngày 23.7, tại TP.HCM, Trường ĐH Tôn Đức Thắng đã phối hợp với ĐH Khoa học và công nghệ Wroclaw (Ba Lan) và ĐH Quốc gia Chungbuk (Hàn Quốc) tổ chức hội thảo quốc tế về tính toán thông minh trong khoa học kỹ thuật (ICCIES) lần thứ nhất. Hội thảo mang chủ đề ‘Những đổi mới, tiến bộ và xu hướng trí tuệ tính toán trong khoa học kỹ thuật tương lai’.

Trong bối cảnh hiện nay, ngành công nghệ đang trải qua một quá trình chuyển đổi mạnh mẽ với sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI). Tuy nhiên, điều này cũng dẫn đến việc cắt giảm nhân sự ở nhiều doanh nghiệp. GS-TS Costin Badica, Giám đốc Trường đào tạo tiến sĩ ‘Constantin Belea’ thuộc ĐH Craiova (Romania), cho biết AI đã tạo ra sự thay đổi đột ngột ở nhiều khía cạnh, trong đó có thị trường lao động. Từ đầu năm đến 22.7, đã có 166 công ty công nghệ trên toàn cầu tham gia vào làn sóng sa thải với 80.150 nhân sự đã bị mất việc làm.

Tuy nhiên, GS-TS Costin Badica nhấn mạnh rằng điều này không đồng nghĩa sinh viên phải đối diện với cảnh thất nghiệp sau khi tốt nghiệp. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, sinh viên cần phải tập trung nhiều hơn vào nền tảng cơ bản, từ đó hiểu rõ vấn đề và biết diễn đạt một cách rõ ràng. Đồng thời, sinh viên cần hiểu rõ và học cách làm việc với AI, cũng như sáng tạo hơn trong công việc khi những thứ vốn phức tạp giờ đều có thể được tự động hóa. Mọi thứ rồi sẽ ổn, miễn là chúng ta học được cách thích nghi.

Còn với những cơ sở giáo dục ĐH, GS-TS Costin Badica cho biết nếu như trước đây trường thường tập trung dạy những kiến thức nền tảng và kỹ thuật rất chuyên sâu, thì nay phải đào tạo thêm cho sinh viên biết cách dùng AI. Điều này không chỉ áp dụng với riêng kỹ sư công nghệ thông tin, mà ngay cả khi làm việc ngoài lĩnh vực công nghệ, các bạn cũng cần được đào tạo để biết cách sử dụng AI.

GS-TS Huỳnh Văn Nam, công tác ở Trường sau ĐH Khoa học và công nghệ tiên tiến thuộc Viện Khoa học và công nghệ tiên tiến Nhật Bản (JAIST), kiêm Tổng biên tập Tạp chí quốc tế về Khoa học hệ thống và tri thức (IJKSS), cũng cho rằng sinh viên không cần phải lo lắng nhiều về thị trường lao động miễn là các bạn được đào tạo những kỹ năng cơ bản, cần thiết để thích nghi, đồng thời biết cách sử dụng AI hiệu quả cho công việc.

Nhu cầu nhân lực không quá bi quan khi Chính phủ đã thông qua chương trình Phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp bán dẫn đến năm 2030, định hướng đến năm 2050. Hội thảo ICCIES 2025 đã nhận được hơn 200 tham luận từ tác giả ở 36 quốc gia, trong đó 115 bài được chọn đăng trong 4 tập kỷ yếu của hội nghị.

Cuộc đời và sự nghiệp của Jensen Huang, CEO của Nvidia, dường như không có sự phân biệt rõ ràng giữa công việc và cuộc sống. Ông thừa nhận rằng mình dành toàn bộ thời gian từ sáng đến tối, 7 ngày một tuần, để cống hiến cho công việc. Ngay cả khi giải trí bằng cách xem phim, Huang cũng không thể tập trung hoàn toàn vì tâm trí vẫn liên tục nghĩ về công việc.

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu ấn tượng. Công ty đã chính thức vượt qua mốc trị giá 4.200 tỷ USD, trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Tuy nhiên, thành công này cũng đồng nghĩa với việc nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao. Theo một báo cáo của Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã chia sẻ về những kỳ vọng không thể phủ nhận của công ty, yêu cầu họ làm việc không ngừng nghỉ, 7 ngày một tuần, với khối lượng công việc khổng lồ đôi khi kéo dài đến 1 hoặc 2 giờ sáng.

Không chỉ là một người lãnh đạo có phong cách làm việc đòi hỏi cao, Huang còn thừa nhận rằng mình không phải là một ông chủ “dễ tính”. Ông cho rằng nếu làm việc tại Nvidia, nhân viên không nên chờ đợi sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Đó là triết lý giúp ông và công ty của mình đạt được những thành tựu lớn lao.

Để khích lệ và đồng thời tạo ra động lực cho nhân viên, Huang tin rằng cần giữ cho đội ngũ nhân sự của mình trong một tâm thế có phần “lo âu”, “sợ hãi”. Cuốn sách “The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant” đã làm sáng tỏ phong cách lãnh đạo của Huang cũng như hành trình dựng xây Nvidia trở thành gã khổng lồ công nghệ như ngày hôm nay. Sự thành công của Nvidia không chỉ dừng lại ở con số ấn tượng mà còn ở cách Huang đặt nền móng cho một doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh và phát triển không ngừng.

Hành trình và phong cách lãnh đạo của Jensen Huang không chỉ là câu chuyện về sự thành công trong kinh doanh mà còn phác họa chân thực hình ảnh của một nhà lãnh đạo đầy tham vọng và không ngừng nghỉ. Điều này cũng làm dấy lên cuộc tranh luận về văn hóa làm việc và giá trị của sự cân bằng trong cuộc sống, một câu hỏi lớn cho cả những người lãnh đạo và nhân viên trong thế giới công nghiệp hiện đại.

Bộ An ninh Quốc gia Trung Quốc gần đây đã lên tiếng cảnh báo về một loạt các vụ việc liên quan đến rò rỉ thông tin mật. Nguyên nhân chính của những sự việc này xuất phát từ sự chủ quan và thiếu hiểu biết về bảo mật của các cá nhân, đặc biệt là trong việc sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và mạng xã hội.

Các vụ việc điển hình đã được tiết lộ, trong đó có trường hợp của Tiểu Thiên, một nhân viên làm việc trong lĩnh vực bí mật. Trong một buổi gặp gỡ bạn bè, Tiểu Thiên đã vô tư trò chuyện về dự án mật mà không hề hay biết người thân của bạn anh ta đang lắng nghe. Sau đó, người thân này đã vô tình đăng thông tin lên mạng, dẫn đến việc rò rỉ thông tin mật. Hậu quả là Tiểu Thiên cùng những người liên quan đều phải chịu kỷ luật.

Một trường hợp khác liên quan đến việc sử dụng AI một cách bừa bãi. Tiểu Lý, một nghiên cứu viên, đã dùng phần mềm AI để xử lý báo cáo mà không hề kiểm soát dữ liệu đầu vào. Hậu quả là dữ liệu mật của viện nghiên cứu đã bị rò rỉ ra ngoài, và Tiểu Lý đã phải chịu xử lý nghiêm khắc.

Không chỉ vậy, một cán bộ mới, Tiêu Giang, đã chụp ảnh bìa tài liệu mật sau khi dự họp và đăng lên WeChat để khoe bạn bè. Việc này đã khiến anh phải chịu kỷ luật vì để rò rỉ bí mật.

Trước những vụ việc trên, Bộ An ninh Quốc gia Trung Quốc đã đưa ra cảnh báo và khuyến nghị về bảo mật. Theo đó, các cá nhân phải tuyệt đối không đưa thông tin mật lên bất kỳ phần mềm AI, mạng xã hội hay nền tảng không kiểm soát nào. Họ cũng khuyến cáo không được ‘khoe khoang’ hoặc nói chuyện công việc trong môi trường không an toàn, đặc biệt là với người không liên quan.

Bên cạnh đó, việc sử dụng công cụ AI chính thống cũng cần được quan tâm. Các cá nhân không nên đưa bất kỳ dữ liệu nhạy cảm nào lên mạng, kể cả để tiện cho công việc. Hãy giữ tư duy cảnh giác, đặc biệt khi mới vào ngành, vì bất kỳ sơ suất nào cũng có thể ảnh hưởng tới an ninh quốc gia.

Nhìn chung, bảo mật không phải là một vấn đề nhỏ. Một phút sơ ý có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng, cái giá phải trả là rất lớn, thậm chí là cả sự nghiệp của một người.

Trung Quốc đang tăng cường các quy định về giao thông và trách nhiệm pháp lý nhằm đảm bảo an toàn cho công nghệ lái xe hỗ trợ đang ngày càng phổ biến. Quyết định này được đưa ra sau một vụ tai nạn nghiêm trọng vào cuối tháng 3 tại tỉnh An Huy, khiến ba người thiệt mạng, liên quan đến mẫu xe điện Xiaomi SU7, khi xe đang bật chế độ lái hỗ trợ (NOA) vài giây trước khi xảy ra va chạm.

Theo quy định mới, các hãng xe sẽ phải thực hiện thêm nhiều bài kiểm tra, xác minh và công bố rõ giới hạn cũng như biện pháp đảm bảo an toàn của hệ thống lái hỗ trợ. Ông Vương Cường, một quan chức Bộ Công an Trung Quốc, nhấn mạnh rằng các công nghệ lái thông minh trên xe hiện nay chưa đạt mức tự lái hoàn toàn, mà chỉ được xếp vào nhóm “lái hỗ trợ”.

Ông Vương Cường cảnh báo rằng tài xế có thể đối mặt với rủi ro về an toàn và trách nhiệm pháp lý nếu xảy ra tai nạn trong lúc tính năng lái hỗ trợ được kích hoạt nhưng người lái trong trạng thái mất tập trung. Chính phủ Trung Quốc cũng yêu cầu các hãng xe không được “phóng đại hoặc quảng cáo sai sự thật” về khả năng lái hỗ trợ, đồng thời xem xét điều chỉnh bài thi sát hạch lái xe để bổ sung các tiêu chuẩn liên quan đến công nghệ lái tự động và lái hỗ trợ.

Cuộc chạy đua công nghệ giữa các hãng xe điện Trung Quốc như Xiaomi, Xpeng, Leapmotor, Li Auto và BYD đã dẫn đến việc liên tục tung ra các mẫu xe mới với tính năng lái tự động và NOA. Tuy nhiên, giới chức Trung Quốc lo ngại rằng cuộc đua công nghệ này có thể dẫn đến việc thương mại hóa quá sớm những công nghệ chưa hoàn thiện về tiêu chuẩn an toàn.

Điều này cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng của chính phủ Trung Quốc đối với việc đảm bảo an toàn cho người sử dụng xe điện và ngăn chặn những rủi ro có thể xảy ra. Với việc siết chặt các quy định, Trung Quốc hy vọng sẽ tạo ra một môi trường an toàn hơn cho sự phát triển của công nghệ lái xe hỗ trợ.

Trong bối cảnh công nghệ lái tự động và lái hỗ trợ đang phát triển nhanh chóng, việc đảm bảo an toàn và trách nhiệm pháp lý là một thách thức không nhỏ. Tuy nhiên, với những nỗ lực của chính phủ Trung Quốc, người sử dụng xe điện có thể yên tâm hơn khi sử dụng các tính năng lái hỗ trợ trên xe.

Tại tỉnh Bắc Ninh, các tổ công nghệ số cộng đồng đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ người dân ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết thủ tục hành chính. Đây là một phần trong nỗ lực đẩy mạnh số hóa trong vận hành chính quyền địa phương hai cấp.

Tại phường Song Liễu, Đoàn Thanh niên đã chủ trì và huy động các thành viên của Tổ công nghệ số cộng đồng, gồm đoàn viên và thanh niên, trực tại Trung tâm Phục vụ hành chính công của phường. Họ hỗ trợ người dân về cách thức và quy trình thực hiện thủ tục hành chính, giúp đỡ kê khai các tờ khai và tra cứu thông tin trên máy tính. Chị Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Bí thư Đoàn phường Song Liễu, cùng các đoàn viên và thanh niên đã trực tiếp hỗ trợ người dân tại trụ sở của phường. Chị Hương cho biết: ‘Những ngày đầu, người dân còn bỡ ngỡ do thay đổi về địa điểm và cách thức làm việc. Chúng tôi rất sẵn lòng giúp đỡ để góp phần vào việc vận hành bộ máy hành chính hiệu quả’.

Tỉnh đoàn Bắc Ninh đã thành lập 99 đội hình tình nguyện ‘Kỳ nghỉ hồng’ tại các xã và phường, thu hút hơn 4.300 lượt đoàn viên và thanh niên tham gia. Với phương châm ‘ở đâu cần, thanh niên có’, các cơ sở Đoàn đã phối hợp chặt chẽ với các trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã, lựa chọn và phân công đoàn viên và thanh niên có kỹ năng công nghệ thông tin để hỗ trợ tại các điểm tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính. Bà Nguyễn Thị Liên, khu phố Y Na, phường Kinh Bắc, cho biết: ‘Tôi đã được hỗ trợ để chứng thực bản sao căn cước công dân một cách nhanh chóng và thuận tiện nhờ đội tình nguyện tại phường’.

Sau khi hợp nhất, toàn tỉnh Bắc Ninh có gần 3.000 tổ công nghệ số cộng đồng với khoảng 19 nghìn thành viên. Các tổ này đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa công nghệ vào đời sống người dân, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển kinh tế số tại địa phương. Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Tân An, lực lượng thanh niên tình nguyện đã hỗ trợ người dân, giúp việc giải quyết thủ tục hành chính diễn ra suôn sẻ. Trung bình mỗi ngày, có khoảng 300 hồ sơ thủ tục hành chính được tiếp nhận và giải quyết.

Việc thành lập các tổ công nghệ số cộng đồng đã được tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh (cũ) thực hiện theo Công văn 793/BTTTT-THH ngày 05/03/2022 của Bộ Thông tin và Truyền thông. Các thành viên của tổ công nghệ số cộng đồng, nòng cốt là lực lượng thanh niên và cán bộ cơ sở, đã được trang bị kiến thức và kỹ năng để thực hiện tốt nhiệm vụ ‘đi từng ngõ, gõ từng nhà, hướng dẫn từng người’ hiểu và thực hiện 5 nội dung kỹ năng số cơ bản. Qua đó, giúp hình thành mạng lưới triển khai, hỗ trợ và thúc đẩy chuyển đổi số trên địa bàn.

Các tổ công nghệ số cộng đồng đã góp phần tích cực vào việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong đời sống xã hội, hỗ trợ người dân tiếp cận với các dịch vụ công trực tuyến và giúp chính quyền địa phương nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết thủ tục hành chính.

Thành phố Huế đang tích cực triển khai việc phát triển mạng lưới thu gom phế liệu công nghệ, với mục tiêu mỗi phường, xã đều có ít nhất một người làm nghề thu gom. Một số tổ hợp tác nghề ve chai công nghệ đã được thành lập tại các phường như Vỹ Dạ, Thuận Hóa, Phú Xuân, Thủy Xuân và dự kiến sẽ mở rộng ra nhiều địa bàn khác.

Đặc điểm nổi bật của tổ hợp tác này là việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động thu gom phế liệu. Người dân trên địa bàn được khuyến khích cài đặt và sử dụng ứng dụng mGreen để đặt lịch hẹn thu mua ve chai, rác tái chế, phế liệu. Thông qua ứng dụng này, các thành viên trong tổ có thể nhận được yêu cầu với thông tin, địa chỉ cụ thể để chủ động sắp xếp công việc và tối ưu hóa lịch làm việc. Họ cũng được hỗ trợ theo dõi lịch sử giao dịch, dòng tiền và quản lý khách hàng một cách hiệu quả.

Theo thống kê của Hội Liên hiệp phụ nữ TP Huế, trên địa bàn có hơn 500 hội viên phụ nữ làm nghề thu mua ve chai, và đa số họ còn gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, thông qua công việc này, các chị em đã đóng góp thầm lặng vào việc bảo vệ môi trường khi thu gom và phân loại rác thải theo đúng quy trình.

Để kết nối các thành viên cùng ngành nghề và hỗ trợ họ, Hội đã thành lập các tổ hợp tác thu gom ve chai và kết nối với các dự án, tổ chức để được hỗ trợ cung cấp trang thiết bị bảo hộ và phương tiện lao động. Dự án “Huế – Đô thị giảm nhựa ở miền Trung Việt Nam” đã triển khai nhiều chương trình nhằm giảm thiểu rác thải nhựa và đẩy mạnh phân loại rác tại nguồn hiệu quả. Đến nay, đã có 15.182 hộ gia đình và 492 cơ sở kinh doanh được tuyên truyền và thu gom được hơn 18 tấn rác nhựa.

Việc thành lập tổ hợp tác số 3 là một dấu mốc quan trọng, góp phần mở rộng mạng lưới thu gom ve chai công nghệ trên toàn địa bàn. Dự kiến sắp tới, 40 phường, xã mới của TP Huế sẽ dần được kết nối với người thu mua phế liệu thông qua nền tảng số hiện đại, góp phần thúc đẩy Huế trở thành đô thị xanh – sạch – tuần hoàn.

Quảng Ninh đang tích cực triển khai các biện pháp nhằm xây dựng một nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu quả và gần gũi với người dân. Những nỗ lực này đã mang lại kết quả nổi bật trong các lĩnh vực như hạ tầng số, dữ liệu số, dịch vụ số và chính quyền số.

Tỉnh đã tiến hành thử nghiệm và vận hành hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính (TTHC), phù hợp với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Hệ thống này tạo điều kiện thuận lợi cho người dân, tổ chức và doanh nghiệp thực hiện các TTHC một cách nhanh chóng, minh bạch, tiết kiệm thời gian và chi phí. Hệ thống thông tin giải quyết TTHC đã được triển khai tại Trung tâm Phục vụ hành chính công (PVHCC) tỉnh và các trung tâm PVHCC cấp xã, giúp cán bộ thực hiện công việc một cách dễ dàng và minh bạch. Mọi trạng thái của hồ sơ từ tiếp nhận đến trả kết quả đều được hiển thị trên hệ thống điện tử, đảm bảo công khai và giám sát dễ dàng.

Tính đến đầu tháng 7/2025, toàn tỉnh có 2.023 TTHC thuộc thẩm quyền giải quyết các cấp, trong đó 1.874 thủ tục đủ điều kiện cung cấp dưới hình thức dịch vụ công trực tuyến, với 80,31% là dịch vụ công toàn trình. Kết quả này thể hiện quyết tâm cao của tỉnh trong việc hiện đại hóa nền hành chính công và lấy người dân làm trung tâm.

Quảng Ninh cũng chủ động xây dựng hạ tầng số vững chắc, đảm bảo vận hành an toàn hệ thống thông tin trọng yếu phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành và chuyên môn nghiệp vụ của các cơ quan, đơn vị từ tỉnh đến cơ sở. Hệ thống hội nghị truyền hình trực tuyến được phát triển mạnh, hỗ trợ tổ chức họp, hội nghị nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả.

Bên cạnh đó, tỉnh chú trọng xây dựng, kết nối, liên thông các cơ sở dữ liệu dùng chung giữa các ngành, lĩnh vực để chuẩn bị cho việc số hóa toàn diện đời sống kinh tế – xã hội thời gian tới. Tỉnh cũng đưa các nền tảng số, công nghệ số, kỹ năng số đến từng hộ gia đình, người dân, coi đây là xu hướng tích cực, lan tỏa văn hóa số trong toàn xã hội.

Tỉnh đã phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ toàn tỉnh, nhằm nâng cao nhận thức, kỹ năng số cho cán bộ, công chức, viên chức và người dân; đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong chỉ đạo, điều hành. Đặc biệt, tỉnh đã phát huy hiệu quả các tổ công nghệ số cộng đồng tại các địa phương, giúp tuyên truyền, hướng dẫn người dân thực hiện dịch vụ công trực tuyến, sử dụng ứng dụng số và tiếp cận thông tin chính thống.

Chuyển đổi số y tế – Một thách thức lớn cho các bệnh viện chuyên sâu

Trong Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, Giáo sư, Tiến sĩ Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chỉ ra những thách thức lớn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Theo ông, các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng gặp khó khăn và chậm chạp trong việc chuyển đổi số y tế.

Thách thức lớn nhất là thay đổi tư duy và con người

Giáo sư, Tiến sĩ Lê Hữu Song nhận định rằng nền tảng công nghệ và cơ sở hạ tầng là thách thức đầu tiên. Thực tế, nền tảng băng thông và hệ thống máy chủ chưa thực sự được chuẩn hóa. Dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa được khai thác hiệu quả do không thống nhất và chưa chuẩn hóa.

Yếu tố quyết định và cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Khi triển khai bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn đến quản lý phải được xây dựng chuẩn. Tuy nhiên, không phải đơn vị nào, cá nhân nào cũng mong muốn thực hiện việc này.

Bệnh viện lớn chậm trong chuyển đổi số

Hồ sơ bệnh án điện tử là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế. Tuy nhiên, đến nay chỉ có 270 cơ sở thực hiện xong việc này, trong số này, không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu.

Giáo sư, Tiến sĩ Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề là thay đổi tư duy, trong khi thay đổi thói quen của một đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Bệnh viện có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau. Văn bản giấy không kết nối với nhau, muốn chuyển đổi số, sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng, đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối.

Chi phí đầu tư lớn

Các chuyên gia tính toán rằng trung bình mỗi bệnh viện tuyến tỉnh cần đầu tư hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử. Với các bệnh viện quy mô lớn, số tiền đầu tư còn lớn hơn rất nhiều.

Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng công nghệ thông tin trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể.

Tóm lại, việc chuyển đổi số y tế đang là một thách thức lớn đối với các bệnh viện chuyên sâu, đặc biệt là về thay đổi tư duy, cơ sở hạ tầng và chi phí đầu tư. Để đẩy mạnh chuyển đổi số y tế, cần có sự hỗ trợ và hướng dẫn cụ thể từ các cơ quan quản lý và chuyên môn.

Ngày nay, các nhà sản xuất ô tô không ngừng giới thiệu công nghệ dịch vụ kết nối hiện đại mà màn hình cảm ứng kỹ thuật số mang lại cho người dùng. Tuy nhiên, một nghiên cứu mới cho thấy nhiều người không muốn tìm hiểu và chắc chắn không muốn trả tiền cho nó. Lý do chính cho vấn đề này là không muốn móc hầu bao và lo ngại về việc bị lộ thông tin cá nhân.

Các nhà sản xuất ô tô thường cung cấp kết nối miễn phí từ 1 đến 3 năm, sau đó người dùng phải đăng ký gói thuê bao để tiếp tục sử dụng công nghệ. Tuy nhiên, dữ liệu từ S&P Global Mobility cho thấy số lượng người đăng ký thuê bao đã giảm trong năm 2025, năm thứ hai liên tiếp. Chỉ 68% số người được hỏi trong năm nay cho biết họ sẽ trả tiền cho các dịch vụ kết nối, giảm so với tỷ lệ 86% của năm 2024.

Một cuộc khảo sát của S&P Global Mobility đã được thực hiện để xem các tài xế đã sử dụng dịch vụ kết nối miễn phí, có đăng ký trả phí, chưa sử dụng bao giờ hay không biết đến dịch vụ này. Tại Mỹ và các nước phương Tây khác, bao gồm Anh, Đức và Pháp, cũng như Nhật Bản và Brazil, những người trả lời rằng họ không mua quyền truy cập vào các dịch vụ kết nối là nhóm lớn nhất.

Tuy nhiên, tài xế Mỹ là những người có khả năng đăng ký dịch vụ cao nhất, với 19% cho biết họ đang sử dụng bản miễn phí và 35% cho biết họ đang trả tiền cho các dịch vụ, so với tỷ lệ 38% cho biết không sử dụng dịch vụ. Trung Quốc, Hàn Quốc và Ấn Độ có tỷ lệ người dùng cao hơn.

Các tài xế tham gia khảo sát đã đưa ra một vài lý do cho việc họ không muốn trả tiền cho các dịch vụ kết nối, và một trong những lý do chính là yếu tố “trả phí”. Họ cũng không thích các tính năng tích hợp sẵn trên xe nhưng lại phải trả tiền mới dùng được.

Quyền riêng tư cũng là một mối quan tâm lớn khác, khi các tài xế bày tỏ lo ngại về việc dữ liệu cá nhân của họ có thể bị thu thập, lưu trữ và sử dụng. Nghiên cứu cho thấy những tài xế đã trải nghiệm dịch vụ kết nối nhìn chung đều hài lòng, mặc dù ở mức độ thấp hơn so với những năm trước.

Các nhà sản xuất ô tô, như GM và Stellantis, những hãng từng dự đoán sẽ kiếm được khoảng 23-25 triệu USD mỗi năm thông qua hình thức thu phí dịch vụ kết nối, sẽ phải nỗ lực hơn nữa để thu hút người dùng.

Nhà đầu tư nổi tiếng trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, Dan Tapiero, vừa công bố kế hoạch tái thương hiệu cho các công ty cổ phần tư nhân của mình, bao gồm 10T Holdings và 1RoundTable Partners, dưới một thương hiệu thống nhất có tên là 50T. Sự thay đổi này phản ánh quan điểm lạc quan của Tapiero về tương lai của ngành công nghệ blockchain, khi ông dự đoán lĩnh vực này có thể đạt giá trị 50 nghìn tỷ USD trong vòng mười năm tới.

Việc tái thương hiệu này thể hiện một sự điều chỉnh trong triển vọng thị trường của Tapiero, đặc biệt khi so sánh với các dự kiến trước đó vào năm 2020. 50T sẽ tập trung vào các dự án blockchain có khả năng mở rộng và có tiềm năng tạo ra giá trị dài hạn. Trọng tâm mới này phù hợp với sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghệ blockchain và các tài sản kỹ thuật số.

Một số phát triển gần đây trong ngành đã được Tapiero nhắc đến như là bằng chứng cho sự chấp nhận của các tổ chức và việc tạo ra giá trị trong hệ sinh thái blockchain. Điều này bao gồm việc Circle tiến hành chào bán cổ phiếu lần đầu và việc Deribit được thâu tóm. Những sự kiện này cho thấy một sự chuyển biến quan trọng trong ngành, khi các công ty đang tìm cách tận dụng các cơ hội có tác động cao trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng blockchain và Web3.

Cùng với việc tái thương hiệu, 50T cũng sẽ ra mắt một quỹ cổ phần tăng trưởng trị giá 500 triệu USD. Quỹ này sẽ tập trung vào việc đầu tư vào các công ty đã có cơ sở hạ tầng blockchain và Web3 vững chắc. Với thời gian đầu tư kéo dài mười năm, quỹ này đặt mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp có tiềm năng tạo ra ảnh hưởng lớn đến thị trường.

Danh mục đầu tư của quỹ đã bao gồm các cổ phần chiến lược trong các công ty như Circle, Deribit và eToro. Việc huy động vốn ban đầu cho quỹ dự kiến sẽ kết thúc vào cuối năm 2025. Tapiero tin rằng việc tiếp tục chấp nhận của các tổ chức và sự rõ ràng về quy định sẽ là chìa khóa để đạt được mục tiêu giá trị thị trường 50 nghìn tỷ USD.

Dự báo của Tapiero, mặc dù tham vọng, dựa trên kinh nghiệm và thành tích của ông trong việc hỗ trợ các dự án blockchain mang tính đột phá. Trọng tâm của 50T sẽ là hỗ trợ các công ty giải quyết các thách thức chính của ngành, bao gồm khả năng mở rộng, bảo mật và khả năng tương tác.

Quỹ 500 triệu USD của 50T là một phần của xu hướng lớn hơn, khi vốn cổ phần tăng trưởng đang chảy vào cơ sở hạ tầng blockchain. Khác với các khoản đầu tư đầu cơ ở giai đoạn đầu, quỹ này nhắm vào các công ty đã trưởng thành với các mô hình kinh doanh đã được chứng minh.

Các nhà phân tích ngành cho rằng việc tái thương hiệu và ra mắt quỹ của 50T phù hợp với động lực của ngành rộng lớn hơn. Sự trưởng thành của tài chính phi tập trung (DeFi) và sự phát triển của các giải pháp blockchain cấp doanh nghiệp đang tạo ra một bối cảnh thuận lợi cho sự phát triển của 50T. Tuy nhiên, việc đạt được giá trị vốn hóa thị trường 50 nghìn tỷ USD vẫn phụ thuộc vào việc vượt qua các rào cản quy định, điều kiện kinh tế vĩ mô và tâm lý công chúng đối với tài sản kỹ thuật số.